Black & Veatch: แผนกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุการกำจัดคาร์บอนจากการผลิตไฟฟ้า ก้าวแรกสู่การเปลี่ยนผ่านพลังงาน อย่างเป็นธรรมในเอเชีย

Logo

แผนกลยุทธ์การกำจัดคาร์บอนจากการผลิตไฟฟ้าที่สามารถปรับแต่งได้และนำไปปฏิบัติได้จริง คือกุญแจสำคัญในการพัฒนา สภาพภูมิอากาศของภูมิภาคได้อย่างยั่งยืน

สิงคโปร์ (13 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565) – ถึงแม้ว่าการมีแผนกลยุทธ์การกำจัดคาร์บอนที่ชัดเจนและมุ่งมั่น จะช่วยให้เอเชียบรรลุ การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานอย่างเท่าเทียมได้ แต่มากกว่าร้อยละ 50 ของอุตสาหกรรมที่เข้าร่วมการตอบแบบสอบถามใน

Black & Veatch’s 2022 Asia Electric Report ยังคงขาดแผนดังกล่าวอยู่

นอกจากการผสมผสานวิธีการแก้ปัญหา การผลิต การลำเลียง และการกระจายพลังงาน จะต้องมีการพัฒนาที่มากขึ้นเพื่อสนับสนุน

พันธสัญญาการทำให้คาร์บอนเป็นศูนย์ของเอเชียแล้ว การวางแผนยุทธศาสตร์การลดคาร์บอนและการทำแผนกลยุทธ์จะช่วยให้การการประเมินผลของเทคโนโลยีที่มีอยู่และที่เกิดขึ้นใหม่นั้นทำได้ง่ายมากขึ้น รวมถึงจะช่วยเป็นแนวทางในการตัดสินใจในระยะเวลาห้าปี สิบปี ยี่สิบปีข้างหน้า และในปีต่อๆไปด้วย

อนาคตของพลังงานจะหมายถึงการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรธรรมชาติ เช่น พลังงานแสงอาทิตย์, พลังงานลม, พลังงานน้ำ, เชื้อเพลิงชีวภาพใหม่ (new biofuels), ปฏิกิริยาเคมีของแบตเตอรี่ และโครงสร้างพื้นฐานแบบผสมผสานสำหรับการชาร์จรถยนต์ (integrated vehicle charging infrastructure) โดย ณ ปัจจุบัน ไฮโดรเจนสีเขียว (green hydrogen) กำลังก้าวเข้ามาเป็นเชื้อเพลิงทางเลือกแห่ง อนาคต ด้วยศักยภาพในการลดปริมาณการผลิตคาร์บอนจากกระบวนการผลิต การลำเลียง การให้ความร้อนแก่อาคารบ้านเรือนหรืออาคารเชิงพาณิชย์ และยังเป็นวัตถุดิบหรือเชื้อเพลิงในกระบวนการต่างๆในอุตสาหกรรม รวมถึงอุตสาหกรรม ที่ยากต่อการลดทอน (hard-to-abate industrial processes)

ในฐานะผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานแบบครบวงจรระดับโลกที่มีความเชี่ยวชาญทางด้านเทคนิคและเชิงพาณิชย์, Black & Veatch กำลังทำงานร่วมกับลูกค้าทั้งภาคอุตสาหกรรมและระดับภูมิภาค เพื่อค้นหาเส้นทางที่ยั่งยืนที่จะสร้างสมดุลระหว่างความจำเป็นของการลดปริมาณการผลิตคาร์บอนโดยยังคงรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ และสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ

“เพื่อตอบสนองความต้องการทางพลังงานที่หลากหลายของทั้งประเทศที่พัฒนาแล้ว และที่กำลังพัฒนาในภูมิภาคเอเชียนั้น

ผู้ที่มีส่วนเกี่ยงข้องหลักจะต้องใช้แผนกลยุทธ์ที่ต่างกันออกไป แต่ยังคงสนับสนุนการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกัน เพื่อนำความคิดริเริ่มจากขั้นตอนการวางแผนโครงการไปสู่ขั้นตอนการดำเนินการหรือนำไปปฏิบัติจริงเพื่อที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ ในการเปลี่ยนผ่านพลังงานอย่างเป็นธรรม และเป็นเหตุเป็นผล”  Yatin Premchand, managing director, APAC, Black & Veatch Global Advisory กล่าว

ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องหลัก ได้แก่ รัฐบาล, นักลงทุน, บริษัทด้านสาธารณูปโภค และ พลังงาน, ผู้ให้บริการขนส่งและโลจิสติกส์ และผู้ใช้พลังงานรายใหญ่

Premchand จะหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่สำคัญอื่นๆ สำหรับการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานอย่างเป็นธรรมในเอเชียที่ งานสัปดาห์ความยั่งยืน ของ Economist Impact Asia ในวันที่ 14 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565 ระหว่างการอภิปรายหัวข้อ “Power Disrupted: A Fair Energy Transit in Asia” (การเปลี่ยนแปลงด้านพลังงาน เพื่อนำไปสู่การเปลี่ยนผ่านที่เป็นธรรมในเอเชีย”

                                                                                          ***

หมายเหตุบรรณาธิการ:

  • สำนักงานการค้าและการพัฒนาแห่งสหรัฐอเมริกา (USTDA) มอบทุนสนับสนุนให้แก่ SCG International ของประเทศไทย เพื่อศึกษาแนวทางที่ดีที่สุดสำหรับการเร่งการนำรถยนต์ไฟฟ้า (EV) ไปใช้ในสถานที่ต่างๆ หลายร้อยแห่งในธุรกิจของ SCG รวมถึงธุรกิจซีเมนต์ด้วย ทั้งนี้ Black & Veatch จะจัดทำแผนยุทธศาสตร์ สำหรับการลดการปล่อยคาร์บอนของระบบการขนส่งนี้ให้กับ SCG
  • จากรายงานความยั่งยืน การกำหนดเป้าหมายและการวัดผลประจำปี พ.ศ. 2564 ของ Black & Veatch หรือ Black & Veatch’s 2021 Corporate Sustainability, Goal Setting and Measurement Report ระบุว่าจากการสำรวจบริษัทที่มีรายได้มากกว่า 250 ล้านดอลลาร์นั้น มากกว่าร้อยละ 80 มีการกำหนดเป้าหมายการที่จะลดการปล่อยคาร์บอน แต่อย่างไรก็ดี ร้อยละ 25 ของบริษัทเหล่านี้ ตั้งเป้าหมายที่บริษัทก็ไม่แน่ใจว่าจะบรรลุเป้าหมายนี้อย่างไร

เกี่ยวกับ Black & Veatch

Black & Veatch เป็นบริษัทด้านวิศวกรรม การจัดซื้อ ที่ปรึกษา และการก่อสร้างระดับโลกที่มีพนักงานเป็นเจ้าของร้อยละ 100 ด้วยผลงานด้านนวัตกรรมในโครงสร้างพื้นฐานที่ยั่งยืนมากกว่า 100 ปี, ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2458 เราได้ช่วยลูกค้าของเราพัฒนาชีวิต ของผู้คนทั่วโลกโดยการเพิ่มความยืดหยุ่นและความเชื่อมั่นของสินทรัพย์โครงสร้างพื้นฐานซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับเรา, รายได้ของเราในปี พ.ศ. 2563 เกินกว่า 3000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ, ติดตามเราได้ที่ www.bv.com และบนโซเชียลมีเดีย

ติดต่อ:

EMILY CHIA | +65 6335 6623 P | +65 9875 8907 M | Chialp@bv.com

24-HOUR MEDIA HOTLINE | +1 855-999-5991

(ดูบทความต้นฉบับบน businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20220207006003/en/ )

เนื้อหาใจความในภาษาต้นฉบับของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นฉบับที่เชื่อถือได้และเป็นทางการ การแปลต้นฉบับนี้จึงมีจุดประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกเท่านั้น และควรนำไปเทียบเคียงอ้างอิงกับเนื้อหาในภาษาต้นฉบับ ซึ่งเป็นฉบับเดียวที่มีผลทางกฎหมาย