Category Archives: Featured

กสิกรไทยร่วมสมทบทุนสงเคราะห์สวัสดิภาพนิสิต จุฬาฯ ได้รับผลกระทบจาก โควิด-19

Logo

กรุงเทพฯ–(THAI BUSINESS NEWS)–5 มิถุนายน 2563

imgนายณพวิทย์ โทเทอดวิไล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย เป็นผู้แทนธนาคารภายใต้โครงการ CU NEX มอบเงิน 200,000 บาท ร่วมสมทบทุนสงเคราะห์สวัสดิภาพนิสิตจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ที่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส โควิด-19 โดยมี ผศ.ดร.ชัยพร ภู่ประเสริฐ ผู้รักษาการแทนรองอธิการบดี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เป็นผู้แทนรับมอบ นิสิตที่ได้รับผลกระทบสามารถขอรับทุนผ่าน CU NEX Application ได้อย่างสะดวก รวดเร็ว ทราบผลอนุมัติได้ง่าย ณ อาคารจุลจักรพงษ์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เมื่อเร็ว ๆ นี้

4 สวนอุตสาหกรรมเครือสหพัฒน์ ร่วมใจ ลงพื้นที่ ศรีราชา กบินนทร์บุรี ลำพูน แม่สอด มอบของกินของใช้ช่วยเหลือผู้ได้รับผลกระทบโควิด

Logo

กรุงเทพฯ–(THAI BUSINESS NEWS)–5 มิถุนายน 2563

imgสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 หรือโควิด-19 ทำให้ประชาชนได้รับผลกระทบเป็นวงกว้าง สวนอุตสาหกรรมเครือสหพัฒน์ทั้ง 4 แห่ง ซึ่งประกอบด้วย สวนอุตสาหกรรมศรีราชา สวนอุตสาหกรรมกบินทร์บุรี สวนอุตสาหกรรมลำพูน และสวนอุตสาหกรรมแม่สอด จึงต้องการแบ่งเบาภาระและบรรเทาความเดือนร้อนของประชาชน โดยลงพื้นที่ไปมอบ “ถุงปันสุข” ที่บรรจุชุดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปซื่อสัตย์ ปลากระป๋องซื่อสัตย์ รวมทั้งของใช้จำเป็น ให้กับหน่วยงานราชการ โรงพยาบาล และชุมชน เพื่อนำไปบริหารจัดการและส่งมอบให้กับผู้ที่อยู่โดยรอบพื้นที่สวนอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของโควิด-19

โดยสวนอุตสาหกรรมศรีราชา จังหวัดชลบุรี ส่งมอบถุงปันสุขให้กับกองทุนชลบุรีต้องรอด เทศบาลนครแหลมฉบัง เทศบาลนครเจ้าพระยาสุรศักดิ์ จังหวัดชลบุรี ชุมชนรอบเครือสหพัฒน์ ศรีราชา หน่วยงานราชการ กรมโยธาธิการผังเมือง และประชาชนทั่วไป

สวนอุตสาหกรรมกบินทร์บุรี จังหวัดปราจีนบุรี ส่งมอบถุงปันสุขให้กับจังหวัดปราจีนบุรี อำเภอปราจีนบุรี องค์การบริหารส่วนตำบลกบินทร์บุรี องค์การบริหารส่วนตำบลนนทรี องค์การบริหารส่วนตำบลวังดาล กำนันในเขตพื้นที่รอบเครือ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลวังดาล โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลเกาะแดง

สวนอุตสาหกรรมลำพูน จังหวัดลำพูน ส่งมอบถุงปันสุขให้กับผู้ว่าราชการจังหวัดลำพูน เทศบาลตำบลป่าสัก เทศบาลตำบลเวียงยอง สถานีตำรวจภูธรเหมืองจี้ โรงพยาบาลลำพูน และโรงพยาบาลป่าซาง

สวนอุตสาหกรรมแม่สอด จังหวัดตาก ส่งมอบถุงปันสุขให้กับองค์การบริหารส่วนตำบลแม่กาษา และยังได้จัดบรรยายเรื่องการป้องกันการระบาดของโรคติดต่อเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 โดยร่วมกับสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานจังหวัดตาก เพื่อเสริมสร้างวินัยการทำงานในสถานประกอบกิจการให้แก่พนักงานไทย-เมียนมา

สำหรับสวนอุตสาหกรรมเครือสหพัฒน์ดังกล่าว นับเป็นธุรกิจหนึ่งภายใต้การดำเนินงานของบริษัท สหพัฒนาอินเตอร์โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) ซึ่งให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจที่มั่นคงและยั่งยืนภายใต้นโยบายความรับผิดชอบต่อสังคม “คนดี สินค้าดี สังคมดี” โดยที่ผ่านมาได้จัดกิจกรรมที่สอดคล้องกับนโนบายดังกล่าวมาโดยตลอด รวมถึงการจัดกิจกรรมมอบถุงปันสุขในครั้งนี้ด้วย

ข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาติดต่อ

ฝ่ายประชาสัมพันธ์  บริษัท อินทิเกรเต็ด คอมมูนิเคชั่น จำกัด โทร. 0 2354 3588 www.incom.co.th

อุษณีย์ ถาวรกาญจน์  โทร.081 984 5500 Email: usanee@incom.co.th

มูลนิธิเอสซีจีส่งต่อความห่วงใย ให้ฮีโร่หัวใจอาสา

Logo

กรุงเทพฯ–(THAI BUSINESS NEWS)–5 มิถุนายน 2563

imgมูลนิธิเอสซีจี นำโดย คุณเชาวลิต เอกบุตร (ลำดับที่4 จากซ้าย) กรรมการบริหารมูลนิธิเอสซีจี และคุณสุวิมล จิวาลักษณ์ กรรมการและผู้จัดการมูลนิธิเอสซีจี  (ลำดับที่3 จากซ้าย) ส่งมอบชุดอุปกรณ์ (อสม. Kit) จำนวน 600 ชุด คิดเป็นมูลค่ารวมทั้งสิ้น 2 ล้านบาท ให้แก่ นพ. สุขุม กาญจนพิมาย ปลัดกระทรวงสาธารณสุข (ลำดับที่ 4 จากขวา) พร้อมทั้ง นพ.ธเรศ กรัษนัยรวิวงค์ อธิบดีกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ (ลำดับที่ 3 จากขวา) แทนความห่วงใยและขอบคุณพี่น้อง อสม. ผู้เสียสละทุกคนในภารกิจเพื่อชาติครั้งนี้ ภายในกระเป๋าใส่อุปกรณ์ ประกอบด้วยเครื่องวัดอุณหภูมิ หน้ากากผ้า เสื้อกันฝน แอลกอฮอล์เจล แอลกอฮอล์สเปรย์ และถุงมือยาง เพื่อปกป้องเหล่าฮีโร่ อสม. จากโควิด-19

Hytera เป็นผู้นำในการพัฒนาระบบ PushTalk ในอุตสาหกรรมเครื่องมือสื่อสารแบบพกพา

Logo

เซินเจิ้น ประเทศจีน–(BUSINESS WIRE)–4 มิถุนายน 2563

ตลาดวิทยุแบบ Push-to-Talk over Cellular (PoC) ได้ขยายตัวอย่างรวดเร็วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา วิทยุ PoC นำเสนอการสื่อสารแบบ Push-to-Talk โดยใช้เครือข่ายบรอดแบนด์สาธารณะแทนที่จะเป็นระบบ Land Mobile Radio (LMR) ที่ใช้เครือข่ายแนโรว์แบนด์ โดย Hytera ในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรม PoC ได้ให้ความสำคัญกับการวิจัยและพัฒนาด้านวิทยุแบบPush-to-Talk อย่างจริงจัง และมุ่งมั่นที่จะผลักดันอุตสาหกรรมให้มุ่งไปสู่เทคโนโลยีที่มีการพัฒนาระดับสูง ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงขึ้น และความเป็นมืออาชีพที่สูงขึ้น

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีคุณสมบัติเป็นมัลติมีเดีย ดูฉบับเต็มได้ที่นี่ :https://www.businesswire.com/news/home/20200601005505/en/

Hytera PoC Radios (Graphic: Business Wire)

วิทยุ แบบ PoC ของ Hytera (กราฟิก: Business Wire)

เครือข่ายโทรศัพท์เคลื่อนที่สาธารณะให้พื้นที่ครอบคลุมมากขึ้น (โดยปกติครอบคลุมทั่วประเทศ) สนับสนุนแอปพลิเคชั่นข้อมูลบรอดแบนด์มัลติมีเดียที่หลากหลายและไม่มีค่าใช้จ่ายด้านโครงสร้างพื้นฐานหรือค่าธรรมเนียมใบอนุญาตคลื่นความถี่วิทยุ นอกจากนี้ เทคโนโลยี PoC ยังช่วยให้คุณสามารถเพิ่มเครือข่าย LMR ส่วนตัวที่มีอยู่หรือเพื่อสร้างเครือข่ายเครื่องมือสื่อสารพกพาแบบ Push-to-Talk ทันที่ได้ใหม่

โซลูชัน Hytera PoC ช่วยให้ลูกค้าสามารถบรรลุความเป็นไปได้มากขึ้น

ตรวจสอบรายละเอียดโซลูชั่น Hytera PoC เพิ่มเติมที่: https://go.pardot.com/l/860473/2020-06-01/28llh

Hytera นำเสนอโซลูชั่นการสื่อสาร PoC แบบครบวงจรรวมถึงวิทยุ PoC คุณภาพสูงและแพลตฟอร์ม PoC ระดับนวัตกรรมใหม่ โซลูชั่นเหล่านี้มอบประสบการณ์การสื่อสารระดับโลกที่รวดเร็วและเชื่อถือได้ให้แก่ลูกค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจและเพิ่มผลผลิต นอกเหนือไปจากการปรับปรุงฟังก์ชั่นพื้นฐานเหล่านี้ของโซลูชั่นการสื่อสาร PoC แล้ว Hytera ยังทำประโยชน์ให้กับลูกค้าได้มากกว่านั้น

เพื่อปกป้องการลงทุนที่มีอยู่ในด้านวิทยุมือถือแบบ Professional Mobile Radio (PMR) ที่ใช้แนโรว์แบนด์ Hytera ได้เปิดตัวโซลูชั่นคอนเวอร์เจนซ์ระหว่างแนโรแบนด์และบรอดแบนด์ โซลูชั่นนี้เชื่อมโยงผู้ใช้กับเครือข่าย PMR และ PoC ซึ่งหมายความว่าผู้ใช้สามารถถูกติดต่อได้ทุกที่ทุกเวลาโดยใช้เทคโนโลยีใดก็ได้

Hytera ยังให้บริการชุดโซลูชั่นเพื่อรับประกันความปลอดภัยของการส่งสัญญาณของผู้ใช้ในระหว่างการสื่อสาร คุณสมบัติด้านความปลอดภัยเหล่านี้ไม่ได้ถูกจำกัดอยู่ที่ประเภทของมาตรฐานเครือข่ายหรือวิธีการสื่อสารที่ใช้ในพื้นที่ครอบคลุมเท่านั้น แต่จะรองรับการเข้ารหัส การโทร การส่งข้อความ อีเมลและการใช้งานเครื่องมือการส่งข้อความแบบทันที (instant messaging tools) ทุกประเภท โซลูชั่นความปลอดภัยจะป้องกันการดักฟังและการขโมยข้อมูล และยังแก้ไขปัญหาด้านความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสาร การจัดเก็บ และการเข้าถึงเทอร์มินัลของ Hytera PoC อย่างทั่วถึง

เทอร์มินัล PoC ของ Hytera สามารถใช้เป็นส่วนหนึ่งของระบบตรวจสอบอัจฉริยะที่ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนกิจกรรมของเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย ระบบนี้ช่วยให้การวางแผนเส้นทางลาดตระเวนและการรวบรวมข้อมูลอัจฉริยะ หลังจากที่เทอร์มินัล PoC ของ Hytera รวบรวมข้อมูลที่แต่ละจุดตรวจตามเส้นทางลาดตระเวนแล้ว เทอร์มินัลจะส่งข้อมูลตำแหน่งข้อมูล เหตุการณ์ สถานที่เกิดเหตุ และข้อมูลเตือนภัยไปยังศูนย์การจัดการผ่านเครือข่ายไร้สายตามเวลาจริง ข้อมูลเกี่ยวกับเส้นทางลาดตระเวนรักษาความปลอดภัยยังสามารถบันทึกโดยอัตโนมัติเพื่อทำให้มั่นใจว่าบันทึกได้ถูกต้อง ซึ่งสามารถใช้ในการตรวจสอบกิจกรรมการลาดตระเวนและช่วยให้การจัดการมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การระบาดของ COVID-19 เมื่อไม่นานมานี้ส่งผลกระทบต่อพวกเราทุกคน Hytera ได้เปิดตัวโซลูชั่นการป้องกันการระบาดใหญ่ซึ่งรวมถึงโซลูชั่นการตรวจจับอุณหภูมิของร่างกายแบบที่ไม่ต้องสัมผัสตัวกัน ที่สามารถติดตั้งได้อย่างรวดเร็วเข้ากับเทคโนโลยีการสื่อสาร PoC เพื่อช่วยในการต่อสู้กับโรคระบาด วิธีการแก้ปัญหาสามารถช่วยผู้ที่ต้องต่อสู้กับโรคระบาดแนวหน้าทั้งหลาย รวมถึงเจ้าหน้าที่ตำรวจศุลกากร เจ้าหน้าที่ดูแลสุขภาพ และพนักงานองค์กรต่าง ๆ

Hytera มุ่งหวังที่จะพัฒนาอุตสาหกรรม PoC ให้ก้าวหน้าไปเรื่อย ๆ

Hytera ซึ่งเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่น PMR ชั้นนำระดับโลกได้สะสมความเชี่ยวชาญในด้านการออกแบบผลิตภัณฑ์ คุณภาพ และการพัฒนาโซลูชั่นแบบครบวงจรและเทคโนโลยีกดเพื่อพูดที่ทันสมัยซึ่งจะช่วยให้ Hytera สามารถใช้แนวทางที่มีนวัตกรรมสูงต่อเทคโนโลยี Push-to-Talk (PTT) ได้

Hytera มีความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้นในปีที่ผ่านมา โดยการลงทุนทรัพยากรอย่างต่อเนื่องในการพัฒนาเทคโนโลยีเครือข่ายส่วนตัวและเครือข่ายสาธารณะ ด้วยการพัฒนาความแข็งแกร่งที่น่าเกรงขามในเทคโนโลยีการสื่อสารที่หลากหลาย Hytera เชื่อว่าจะสามารถตอบสนองความต้องการในปัจจุบันและอนาคตของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น

ดูเวอร์ชั่นต้นฉบับบน  businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20200601005505/en/

ติดต่อ:

Shaowa Cai

shaowa.cai@hytera.com

เทคโนโลยีส่งกำลังที่ก้าวล้ำสามารถเพิ่มเครือข่ายกระจายและเพิ่มกำลังการผลิตในเอเชียให้สูงขึ้น

Logo

Black & Veatch พลิกโฉมโอกาสในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของเอเชีย ในฐานะผู้ให้บริการออกแบบสายส่งกำลังที่เป็นนวัตกรรมของ BOLD® แต่เพียงผู้เดียว

กรุงเทพฯ–(BUSINESS WIRE)–4 มิถุนายน 2563

เอเชียกำลังยกระดับระบบเชื่อมโยงไฟฟ้า (power grid) อย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการด้านพลังงานที่มากขึ้นและขยายเครือข่ายกระจายไฟฟ้าในภูมิภาค การลงทุนหลักในภูมิภาคนี้อยู่ที่เรื่องความน่าเชื่อถือของระบบเชื่อมโยงไฟฟ้าและการรวมพลังงานหมุนเวียนเข้าในระบบไฟฟ้า (renewable energy integration)

ภูมิภาคเอเชียอยู่ระหว่างการประเมินเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการส่งไฟฟ้าและความน่าเชื่อถือของระบบเชื่อมโยงผ่านเทคโนโลยีส่งกำลังที่มีความก้าวล้ำและส่งเสริมให้เกิดการเชื่อมโยงอย่างมีประสิทธิภาพและความยั่งยืน ทั้งนี้เพื่อยกระดับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของเอเชีย Black & Veatch จึงได้ขยายบริการที่ปรึกษาการออกแบบสายส่งแบบเดินลอยใหม่ล่าสุด (Breakthrough Overhead Line Design® หรือ BOLD) ไปยังประเทศอินเดีย อินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ ไทยและเวียดนาม โดย Black & Veatch เป็นผู้ให้คำปรึกษาด้านการออกแบบเทคโนโลยีสายส่งที่เป็นนวัตกรรมของ BOLD® แต่เพียงผู้เดียวในเอเชีย

“แนวเขตระบบโครงข่ายไฟฟ้าหรือ Right-of-Way (ROW) ปัจจุบันมีความหนาแน่นและมีความเป็นไปได้ในการขยายที่จำกัด ระบบสาธารณูปโภคในเอเชียเผชิญความยากลำบากมากขึ้นในการขยายแนวเขตสำหรับสายส่งสายใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่เขตเมือง แต่สามารถสร้างโอกาสได้จากการปรับปรุงการใช้แนวเขตระบบโครงข่ายเพื่อเพิ่มกำลังการผลิตให้ได้ตามความต้องการของผู้บริโภคไปพร้อมกับการรวมพลังงานหมุนเวียนเข้าในระบบ การรวมการออกแบบสายส่งที่ทันสมัยของ BOLD เข้ากับความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมและการติดตั้งที่เป็นที่ยอมรับของ Black & Veatch จึงเป็นหนึ่งในการเล็งเห็นถึงโอกาสนี้” Narsingh Chaudhary รองกรรมการผู้อำนวยการและกรรมการผู้จัดการด้านธุรกิจพลังงานในเอเชียแห่ง Black & Veatch กล่าว

โครงสร้างและคุณสมบัติจำเพาะของ BOLD® มีศักยภาพในการส่งมอบพลังงานได้เพิ่มขึ้นทำให้สามารถส่งไฟฟ้าได้มากขึ้นไปพร้อมกับลดผลกระทบต่อชุมชนโดยใช้โครงสร้างที่มีความสูงน้อยกว่าและมีการลดฟุตปรินต์จากการใช้ขั้นตอนแบบดั้งเดิม นั่นหมายถึงมีการใช้พื้นที่ลดลงเพื่อเติมเต็มความต้องการกำลังการผลิต

เทคโนโลยีการออกแบบที่ BOLD® เป็นเจ้าของใช้แขนเกี่ยวไขว้แบบโค้งเพียงชิ้นเดียวเพื่อยึดวงจรสองตัว การจัดวางวงจรที่กะทัดรัดและการประกอบฉนวนที่เป็นเอกลักษณ์ทำให้มีความสูงลดลง ซึ่งช่วยให้ทำให้กระบวนการติดตั้งและการหาพื้นที่เป็นเรื่องง่ายขึ้น การออกแบบสามารถเพิ่มแนวเขตระบบโครงข่ายปัจจุบันด้วยการแทนที่สายส่งเก่าด้วยสายส่งของ BOLD® ที่มีขีดความสามารถสูงกว่าและมีปริมาณฟุตปรินต์ที่ลดลง

โครงสร้างของ BOLD® ยังช่วยลดขนาดความกว้างโดยรวมของแนวเขตระบบโครงข่ายแห่งใหม่ด้วย แนวเขตระบบโครงข่ายขนาด 150’ ที่ใช้โครงสร้างของ BOLD® สามารถส่งไฟฟ้าได้เกือบ 2000 เมกะวัตต์ (MW) ขณะที่โครงสร้างแบบทั่วไปจำเป็นต้องใช้ ROW ขนาด 450’ เพื่อจัดส่งไฟฟ้าได้ในปริมาณที่ใกล้เคียงกับตัวเลขนี้

เมื่อเทียบกับสายไฟแบบดั้งเดิมขนาด 345 กิโลโวลต์ BOLD ให้กำลังการผลิตที่สูงกว่าถึง 60 เปอร์เซ็นต์และลดการสูญเสียของสายลงได้มากถึง 33 เปอร์เซ็นต์ และลดความสูงของโครงสร้างได้มากถึง 30 เปอร์เซ็นต์ การใช้การจัดเรียงเฟสแบบเดลต้าที่มีขนาดกะทัดรัดของดีไซน์แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการลดสนามแม่เหล็กระดับพื้นดินลงถึง 50 เปอร์เซ็นต์ สายส่งแบบวงจรคู่ขนาด 345 กิโลวัตต์ ของ BOLD® เพียง 1 สายมีสามารถส่งไฟฟ้าได้เท่ากับสายแบบวงจรเดียวขนาด 345 กิโลโวลต์ ถึง 3 สาย

เทคโนโลยี BOLD® ยังช่วยลดความซับซ้อนและค่าชดเชยรวมถึงนำวงจรแบบใหม่และวงจรทดแทนมาสู่การบริการได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

“เทคโนโลยีส่งกำลังเป็นเสาหลักในกลยุทธ์โครงสร้างพื้นฐานการรวมพลังงานของเอเชีย” Chaudhary กล่าว “โครงสร้างพื้นฐานพลังงานแบบรวมจำเป็นต้องใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีในการส่งและกระจายพลังงานรุ่นต่าง ๆ เพื่อช่วยให้ระบบสาธารณูปโภคสามารถก้าวข้ามกับดักทางด้านโครงสร้างพื้นฐานที่เริ่มมีอายุ พร้อมกับตอบสนองความต้องการด้านพลังงานหมุนเวียนที่มีความน่าเชื่อถือของผู้บริโภคที่กำลังเพิ่มขึ้นได้”

ผู้นำด้านโครงสร้างการส่งและกระจายไฟฟ้าในตลาดอย่าง Black & Veatch นำเสนอบริการที่ครบครัน ประกอบด้วยบริการที่ปรึกษา บริการด้านวิศวกรรม ไปจนถึงบริการวิศวกรรม จัดหา และก่อสร้าง (EPC) อย่างเต็มรูปแบบ รวมถึงบริการระบบตรวจสอบและซ่อมบำรุงพร้อมขีดความสามารถในการควบรวมโซลูชันพลังงานหมุนเวียนตามความต้องการของลูกค้าทางด้านความเสถียรของเครือข่ายการส่งและกระจายและความน่าเชื่อถือ

คลิกที่นี่ เพื่อดาวน์โหลดภาพประกอบ

หมายเหตุบรรณาธิการ:

  • Black & Veatch ดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวกับการส่งและสถานีส่งไฟฟ้ามาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2483 เฉพาะในปี 2562 บริษัทก่อสร้างสถานีส่งไฟฟ้าไปกว่า 1,900 สถานี และโครงการส่งไฟฟ้า 500 โครงการทั่วโลก
  • บริการ EPC อย่างเต็มรูปแบบทางด้านสถานีไฟฟ้าแบบใช้ฉนวนก๊าซ (GIS) ซึ่งสนับสนุนทางด้านสถาปัตยกรรม เมืองและโครงสร้าง และความสามารถในการส่งกำลังอย่างเต็มรูปแบบ
  • Black & Veatch เคยเป็นส่วนหนึ่งของสมาคมที่สร้างสถานีไฟฟ้าแบบใช้ฉนวนก๊าซขนาด 500 kV และ 230 kV รวมถึงสถานีไฟฟ้าขนาด 115 kV แห่งใหม่ที่สถานีฉะเชิงเทรา 2 ให้กับการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ซึ่งตั้งอยู่ใกล้กับกรุงเทพมหานคร
  • ในสิงคโปร์ บริษัทเป็นผู้ให้บริการด้านแนวคิดและรายละเอียดทางวิศวกรรมในการก่อสร้างสถานีไฟฟ้าแบบใช้ฉนวนก๊าซขนาด 230/66 กิโลโวลต์ให้กับ Integrated Waste Management Facility ของ Singapore National Environment Agency
  • Black & Veatch มีส่วนร่วมในโครงการสถานีอพยพ Lontar ขนาด 150 กิโลโวลต์ของ Indonesia Perusahaan Listrik Negara
  • Jawa Satu Power ในประเทศอินโดนีเซีย แต่งตั้งให้ Black & Veatch เป็นวิศวกรสำหรับสถานีอพยพขนาด 500 กิโลโวลต์และสายส่งระหว่างเมือง Chilamaya และ Cibatu
  • ประสบการณ์ของบริษัทรวมถึงการก่อสร้างโครงสร้างคอนกรีตและไม้ทั้งแบบเป็นโครงตาข่ายเหล็กและท่อเหล็กทุกรูปแบบที่มี Black & Veatch ให้บริการทางด้านวิศวกรรมและการออกแบบในพื้นที่เมืองและพื้นที่ห่างไกลที่มีแรงดันระหว่าง 66 ถึง 765 กิโลโวลต์ ประสบการณ์ด้านจุดเชื่อมต่อและสถานีรวบรวมมีตั้งแต่เซอร์กิตที่มีการจัดเรียงแบบบัส (bus configurations) และแรงดันในระดับต่าง ๆ สูงสุด 765 กิโลโวลต์

เกี่ยวกับ Black & Veatch

Black & Veatch เป็นบริษัทที่พนักงานร่วมเป็นเจ้าของและเป็นผู้นำระดับโลกในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญสำหรับความต้องการของมนุษย์ทั้งทางด้านพลังงาน ทรัพยากรน้ำ โทรคมนาคม และการบริการของภาครัฐ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2458 บริษัทได้ให้บริการแก่ลูกค้าของบริษัทในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชากรในกว่า 100 ประเทศ โดยให้คำปรึกษา การออกแบบทางวิศวกรรม การดำเนินการก่อสร้าง และการบริหารโครงการ ในปี 2562 บริษัทมีรายได้รวมในการดำเนินงาน เท่ากับ 3.7 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ติดตามเราได้ที่ www.bv.com และทางโซเชียลมีเดีย

เกี่ยวกับ BOLD®

BOLD® เป็นการออกแบบการส่งไฟฟ้าที่มีขนาดกะทัดรัด ซึ่งมีกำลังการผลิตที่สูงกว่า การสูญเสียพลังงานที่น้อยลง และโครงสร้างขนาดเล็ก รวมถึงผลกระทบทางทัศนคุณภาพที่ลดลง BOLD® ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มการใช้ประโยชน์ของแนวเขตระบบโครงข่าย (right-of-way) และลดความซับซ้อนในอุปกรณ์เฉพาะทาง เช่น ตัวเก็บประจุแบบอนุกรม ปัจจุบันมีการติดตั้งดังกล่าวในสายส่งหลายเส้นในสหรัฐอเมริกา เรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่ boldtransmission.com

ดูเนื้อหาต้นฉบับที่ businesswire.comhttps://www.businesswire.com/news/home/20200527005970/en/

ติดต่อ:

Black & Veatch
EMILY CHIA | +65 6761 3511 p | +65 9875 8907 m | ChiaLP@BV.com
สายด่วน 24 ชั่วโมงสำหรับสื่อ | +1 866 496 9149

Impossible Foods ชนะคดีละเมิดเครื่องหมายการค้าในอียู

Logo

  • ศาลใหญ่ในสหภาพยุโรปวินิจฉัยเข้าทาง Impossible Foods ในคดีการละเมิดเครื่องหมายการค้าต่อเนสท์เล่ บริษัทผู้ผลิตอาหารรายใหญ่ที่สุดของโลก
  • คำสั่งห้ามมิให้บริษัทย่อยของเนสท์เล่ในยุโรปใช้ชื่อ “Incredible Burger” โดยจะสั่งปรับ €25,000 ต่อวันหากยังมีการละเมิดแบรนด์ดังกล่าว
  • Impossible Foods มุ่งที่จะปกป้องสิทธิของผู้บริโภค โดยทางศาลเห็นว่าทางเนสท์เล่ได้จงใจทำให้ผู้บริโภคสับสนด้วยการเลียนแบบชื่อและภาพลักษณ์ของ Impossible Foods รวมถึงคุณลักษณะทางแบรนด์อื่นๆ

เร้ดวูด ซิตี้ แคลิฟอร์เนีย–(บิสิเนสไวร์)–02 มิ.ย. 2563

ศาลที่มีชื่อเสียงของสหภาพยุโรปแห่งหนึ่งได้มอบการวินิจฉัยเบื้องต้นให้กับ Impossible Foods โดยสั่งให้กลุ่มบริษัท Nestlé S.A. หยุดการใช้ชื่อผลิตภัณฑ์ “Incredible Burger”

ศาลเขตกรุงเฮกได้วินิจฉัยในวันที่ 27 พฤษภาคมว่าการใช้ชื่อ “Incredible Burger”  ในยุโรปถือเป็นละเมิดเครื่องหมายการค้า ImpossibleTM ของ Impossible Foods ซึ่งรวมถึง Impossible BurgerTM เพราะมีแนวโน้มที่จะให้ลูกค้าสับสน

ด้วยเหตุนี้ บริษัทในเครือเนสท์เล่ในยุโรปจึงถูกห้ามไม่ให้ใช้ชื่อแบรนด์สินค้า “Incredible Burger”  หากยังคงละเมิดภายในสี่สัปดาห์แต่ละบริษัทย่อยของเนสท์เล่ 10 แห่งที่เกี่ยวข้องในคดีจะถูกปรับ €25,000 ต่อวัน – รวมถึงการปรับ €250,000 ต่อบริษัทย่อยในช่วงระยะเวลาคำสั่ง

“ผู้คนมองหา Impossible Burger เป็นพิเศษเพราะเป็นผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมที่เป็นเอกลักษณ์ในวงการอาหารจากพืช” Dana Wagner หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมายของ Impossible Foods กล่าว “ในขณะที่เราชื่นชมความพยายามของบริษัทอื่นๆ ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์จากพืช เราไม่ต้องการให้ผู้บริโภคสับสน  เรารู้สึกขอบคุณที่ศาลตระหนักถึงความสำคัญของเครื่องหมายการค้าของเราและสนับสนุนความพยายามของเราในการปกป้องแบรนด์ของเราจากการรุกรานจากบริษัทยักษ์ใหญ่ข้ามชาติที่ทรงพลัง”

นวัตกรรม – ไม่ใช่การเลียนแบบ

Impossible Foods ทำเนื้อเทียมจากพืชโดยมีรอยเท้าทางนิเวศน์น้อยกว่าเนื้อจากสัตว์  บริษัทของสหรัฐอเมริกาใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อสร้างอาหารที่มีประโยชน์และมีคุณค่าทางโภชนาการเพื่อเลี้ยงประชากรที่กำลังเติบโตอย่างยั่งยืน

Impossible Burger ที่ใช้พืชนั้นเป็นที่ต้องการของผู้บริโภคทั่วโลกเนื่องจากรสชาติที่เป็นเอกลักษณ์ เนื้อหนัง ความรู้สึกในปาก และลักษณะการปรุงอาหารที่แข่งขันกับเนื้อบดจากวัว  Impossible Burger เป็นผลมาจากวิทยาศาสตร์พื้นฐานและการวิจัยพัฒนาอย่างแข่งขันนานเกือบทศวรรษในสำนักงานใหญ่ของบริษัทในซิลิคอนวัลเลย์ของแคลิฟอร์เนีย

บริษัทได้รับยกย่องว่าเป็นบริษัทแห่งปีจากนิตยสาร Inc. Magazineและเป็นหนึ่งใน50 บริษัท อัจฉริยะของนิตยสาร Time Magazine  Impossible Foods มีทรัพย์สินทางปัญญาที่ไม่มีคู่แข่งโดยมีสิทธิบัตรจดทะเบียนแล้วและสิทธิบัตรที่รอการอนุมัติหลายร้อยรายการ  ทรัพย์สินทางปัญญาของบริษัทรวมถึงวิธีการถอดรหัสและวิศวกรรมย้อนกลับเกี่ยวกับฐานรากของโมเลกุลและประสบการณ์ทางประสาทสัมผัสของเนื้อสัตว์ รวมรสชาติ การสุก และกลิ่น รวมถึงวิธีการสร้างประสบการณ์โดยปราศจากสัตว์

ในการพิจารณาคดี ทางศาลยุโรปได้รับรองความถูกต้องของเครื่องหมายการค้า Impossible BurgerTM และสังเกตเห็นความคล้ายคลึงกันของภาพ การออกเสียง และแนวคิดระหว่างเครื่องหมายการค้ากับ "Incredible Burger" ของเนสท์เล่และอ้างถึงหลักฐานจำนวนมากว่าผู้บริโภคและนักวิจารณ์หลายรายได้สับสนในชื่อ  ศาลยังระบุด้วยว่าเนสท์เล่ บริษัทอาหารที่ใหญ่ที่สุดในโลกได้พยายามที่จะขัดขวางการเข้ามาของ Impossible Foods ในตลาดยุโรปโดยหวังว่าจะใช้ประโยชน์จากความแข็งแกร่งของแบรนด์ Impossible Foods โดยการส่งเสริมอาหารจากพืชของตนเองภายใต้ชื่อที่คล้ายกัน

สำหรับข่าวที่มีรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับทรัพย์สินทางปัญญาของ Impossible Foods และคดีเนสท์เล่คลิกที่นี่

ข้อมูลเพิ่มเติม:

impossiblefoods.com
Twitter
Facebook
Instagram
YouTube
Medium
LinkedIn

ชุดสื่อ:
www.impossiblefoods.com/media

อ่านที่มาบน businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20200602005187/en/

ติดต่อ:

Keely Sulprizio
keely.sulprizio@impossiblefoods.com
415-656-6811

PVH Corp. ประกาศการเปลี่ยนแปลงด้านผู้นำ ณ Tommy Hilfiger และ PVH Europe

Logo

นิวยอร์ก–(BUSINESS WIRE)–2 มิ.ย. 2563

PVH Corp. (NYSE:PVH) เจ้าของพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ที่เป็นสัญลักษณ์ซึ่งรวมถึง TOMMY HILFIGER และ CALVIN KLEIN ประกาศในวันนี้ว่า Daniel Grieder จะก้าวลงจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Tommy Hilfiger Global & PVH Europe หลังจากการทำงาน 23 ปีในบทบาทการจัดการต่าง ๆ มากมายภายในองค์กร โดยเขาจะออกจากบริษัทเพื่อไปทำสิ่งอื่น ๆ ที่เขาสนใจ ทั้งนี้ Martijn Hagman จะมาดำรงตำแหน่งแทน Grieder และจะเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ของ Tommy Hilfiger Global & PVH Europe ซึ่งมีผลในวันที่ 2 มิถุนายน 2563

ปัจจุบัน Hagman ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Tommy Hilfiger Global & PVH Europe และหัวหน้าฝ่ายการเงิน Tommy Hilfiger Global ดูแลการดำเนินงานการเงิน การเปลี่ยนแปลงธุรกิจเป็นดิจิทัล เทคโนโลยี การพัฒนาธุรกิจและโครงการความยั่งยืนระดับโลกของ Tommy Hilfiger เขาทำงานเป็นเวลา 12 ปีในทีมผู้นำของ Tommy Hilfiger และเป็นบุคคลสำคัญในการขยายตัวทั่วโลกที่น่าประทับใจของ Tommy Hilfiger ตลอดจนถึงกลยุทธ์ที่นำไปสู่การเติบโตที่มั่นคงของ PVH ยุโรป ทุก ๆ ปี ตลอดมานี้

“Tommy Hilfiger Global และ PVH Europe เริ่มต้นปีนี้บนเส้นทางที่ประสบความสำเร็จเช่นเดียวกับที่พวกเขาเป็นมาตลอดโดยมีแนวโน้มการขายที่แข็งแกร่งและมีการพัฒนาการรับรู้ของแบรนด์และการเชื่อมต่อกับผู้บริโภค” Manny Chirico ประธานและซีอีโอ PVH Corp. กล่าว "Daniel เป็นบุคคลที่กระตุ้นการพัฒนาขีดความสามารถด้านนวัตกรรมของบริษัทเราและขยายขอบเขตการเข้าถึง TOMMY HILFIGER ไปทั่วโลก ช่วยผลักดันมายด์เซ็ตแบบที่ให้ผู้บริโภคเป็นศูนย์กลางและมุ่งเน้นการทำงานในรูปแบบดิจิทัลที่ยั่งยืน ในขณะเดียวกันเขาก็สร้างทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่งมาก”

“มันเป็น 23 ปีที่พิเศษมาก” Grieder กล่าว “ ขณะที่เราอยู่ท่ามกลางจุดหัวเลี้ยวหัวต่อในอุตสาหกรรมของเรา เราพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครในการสร้างความเปลี่ยนแปลงที่ผมเชื่อว่าจะขับเคลื่อนเราไปสู่ยุคใหม่ของแบรนด์ มันเป็นความรู้สึกที่ดีที่ได้รู้ว่าผมสามารถส่งต่อเก้าอี้ของผมให้แก่ Martijn เพราะเขาเป็นเพื่อนแท้ที่สนิทไว้ใจได้ และเป็นเพื่อนร่วมงานที่เชื่อถือได้มาตลอด 12 ปีที่ผ่านมาของการเดินทางครั้งนี้ ไม่เคยมีเวลาใดที่เหมาะสำหรับการออกจากองค์กรที่คุณรัก คุณมีทางเลือกสองอย่างคือไม่ออกช้าไปก็ออกเร็วเกินไป และผมรู้ว่าผมต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลงในขณะที่ยังคงมองโลกในแง่ดี ยังมีเรี่ยวแรงและแรงผลักดันที่ผมยึดถือมาตลอดในอาชีพของผม”

ภายใต้ความเป็นผู้นำของ Grieder บริษัท Tommy Hilfiger ได้รับการจัดอันดับให้เป็นบริษัทไลฟ์สไตล์ชั้นนำที่มีผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดในสินค้าประเภทเดียวกัน มีความเป็นผู้นำในด้านความผูกพันกับผู้บริโภค การเปลี่ยนแปลงเป็นระบบดิจิทัลและความรับผิดชอบต่อองค์กร ตั้งแต่ Grieder กลายเป็น CEO ของ Tommy Hilfiger Global & PVH Europe ในปี 2557 ธุรกิจ Tommy Hilfiger เติบโตขึ้นจาก 6 พันล้านดอลลาร์สู่ 9 พันล้านดอลลาร์ในยอดค้าปลีกในปี 2562 และธุรกิจ Calvin Klein ในทวีปยุโรปเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าทั้งในส่วนของรายได้และกำไร

Stefan Larsson ประธาน PVH กล่าวว่า“ Daniel และ Martijn ร่วมกันปลูกฝังวิสัยทัศน์ที่มุ่งเน้นการไปสู่อนาคต การทำให้ผู้บริโภคเป็นศูนย์กลางและการสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยผลิตภัณฑ์ เราขอขอบคุณสำหรับความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ของ Daniel ผมมีความมั่นใจอย่างมากใน Martijn ในฐานะผู้นำที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับตัวขับเคลื่อน มูลค่าพื้นฐานของธุรกิจ ความคิดที่ว่าผู้บริโภคเป็นศูนย์กลางของเขา และความเป็นผู้นำที่มุ่งเน้นด้านดิจิทัลจะช่วยให้เราประสบความสำเร็จในยุคต่อไปของการเติบโตอย่างยั่งยืน และสร้างผลกำไรให้กับ Tommy Hilfiger และภูมิภาคยุโรป”

Hagman กล่าวว่า “เป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้สานต่อความสำเร็จของแบรนด์ TOMMY HILFIGER และ PVH Europe ควบคู่ไปกับทีมผู้บริหารที่ยอดเยี่ยมและเต็มไปด้วยแรงผลักดัน ผมยังต้องขอขอบคุณ Daniel สำหรับการสนับสนุนที่ไม่เสื่อมคลายและโอกาสในการพัฒนาและความเป็นผู้นำที่เขามอบให้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เรามีความมั่นใจในการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ในปัจจุบันอย่างต่อเนื่อง โดยการมุ่งเน้นของเราในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าจะอยู่ที่การฟื้นตัวและการกลับคืนตัวของธุรกิจทั่วโลกของเราหลังจากที่มีการระบาดของ COVID-19 "

Grieder จะช่วยส่งต่อความรับผิดชอบของ  Hagman ในช่วงสองสามเดือนข้างหน้านี้ เพื่อทำให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงจะราบรื่นและประสบความสำเร็จ

ทั้ง Grieder และ Hagman ทำงานเคียงบ่าเคียงไหล่กับผู้ก่อตั้งแบรนด์และหัวหน้าดีไซเนอร์ คุณ Tommy Hilfiger มาเป็นเวลาหลายปี

“ความเชื่อและความตื่นเต้นของผมสำหรับอนาคตของแบรนด์ของเรานั้นไม่เคยแข็งแกร่งไปกว่านี้” Tommy Hilfiger กล่าว “ ของขวัญที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Daniel สู่องค์กรของเรานั้น คือการเชื่อมโยงแบรนด์เข้ากับผู้บริโภคของเรามากขึ้น และสร้างวัฒนธรรมภายในองค์กรที่อุทิศให้กับการอยู่บนความทันสมัยของผลิตภัณฑ์ นวัตกรรม และวัฒนธรรม ตัว Martijn เองก็เดินทางอยู่ในเส้นทางนี้แล้ว และเราจะร่วมกันเขียนอนาคตของแบรนด์ของเรา ควบคู่ไปกับเหล่าพันธมิตรและผู้บริโภคทั่วโลก”

เกี่ยวกับ PVH Corp.

PVH ได้สร้างมาตรฐานของสไตล์ในฐานะหนึ่งในบริษัทแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลก เราเป็นแบรนด์ที่ขับเคลื่อนแฟชั่นไปข้างหน้ามาโดยตลอด ผลงานที่โดดเด่นของเรารวมถึงTOMMY HILFIGER, CALVIN KLEIN, Van Heusen, IZOD, ARROW, Speedo*, Warner’s, Olga และ Geoffrey Beene, ตลอดไปจนถึงแบรนด์ชุดชั้นใน True & Co. ที่มีความเป็นดิจิตอลสูง เราทำการตลาดสินค้าที่หลากหลายภายใต้แบรนด์เหล่านี้และเป็นที่รู้จักในระดับประเทศและต่างประเทศและเป็นแบรนด์ที่ได้รับอนุญาตลิขสิทธิ์ของตนเอง PVH มีพนักงานมากกว่า 38,000 คนในกว่า 40 ประเทศและมีรายรับต่อปีเกือบ 9,700 ล้านดอลลาร์ ทั้งหมดนี้คือพลังของ PVH

แถลงการณ์ด้านความปลอดภัยภายใต้พระราชบัญญัติปฏิรูปการฟ้องร้องกฎหมายหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 1995 (SAFE HARBOR STATEMENT UNDER THE PRIVATE SECURITIES LITIGATION REFORM ACT OF 1995): แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเฉพาะแถลงการณ์ที่เกี่ยวข้องกับแผนกลยุทธ์ วัตถุประสงค์ ความคาดหวัง และความตั้งใจในอนาคตของ บริษัท ของพระราชบัญญัติปฏิรูปการฟ้องร้องกฎหมายหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 1995  นักลงทุนพึงระวังว่าข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอน ซึ่งส่วนใหญ่ไม่สามารถคาดการณ์ได้ด้วยความแม่นยำและบางส่วนอาจคาดการณ์ไม่ถึงซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดแค่ (i) แผนกลยุทธ์วัตถุประสงค์ ความคาดหวัง และความตั้งใจของบริษัทที่อาจเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลาตามดุลยพินิจของ บริษัท ; (ii) บริษัท อาจได้รับการพิจารณาว่าได้รับการยกระดับอย่างสูงและใช้กระแสเงินสดเป็นส่วนสำคัญในการบริหารหนี้สินอันเป็นผลมาจากการที่บริษัทอาจไม่มีเงินทุนเพียงพอในการดำเนินธุรกิจในลักษณะที่ บริษัทตั้งใจหรือที่เคยมีการดำเนินงานในอดีตที่ผ่านมา; (iii) ระดับการขายของเครื่องนุ่งห่ม รองเท้าและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องของบริษัท ทั้งกับลูกค้าขายส่งและในร้านค้าปลีกระดับการขายใบอนุญาตของ บริษัท ในการค้าส่งและค้าปลีกและขอบเขตของส่วนลดและราคาโปรโมชั่น ซึ่งบริษัทและผู้รับใบอนุญาตและพันธมิตรทางธุรกิจอื่น ๆ จะต้องมีส่วนร่วม ซึ่งทั้งหมดนี้อาจได้รับผลกระทบจากสภาพอากาศ การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ ราคาน้ำมัน การลดลงของการเดินทาง แนวโน้มแฟชั่น การรวมกันของบริษัทและการล้มละลายในอุตสาหกรรมค้าปลีก การเปลี่ยนตำแหน่งแบรนด์โดยผู้อนุญาตของบริษัท และปัจจัยอื่น ๆ (iv) ความสามารถของบริษัทในการจัดการการเติบโตและสินค้าคงคลัง รวมไปถึงความสามารถของบริษัทในการหาประโยชน์จากการเข้าซื้อกิจการ เช่น การเข้าซื้อกิจการที่รอดำเนินการซึ่งระบุไว้ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ (v) ข้อจำกัดด้านโควต้า การกำหนดมาตรการควบคุม ป้องกัน และการกำหนดหน้าที่หรือภาษีศุลกากรของสินค้าจากประเทศที่บริษัทหรือที่ผู้ได้รับใบอนุญาตผลิตสินค้าภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัท ซึ่งอาจจำกัดความสามารถในการผลิตผลิตภัณฑ์ในประเทศที่ประหยัดต้นทุน หรือในประเทศที่ต้องการแรงงานและความเชี่ยวชาญด้านเทคนิค เช่น ภาษีศุลกากรที่ถูกกำหนดเมื่อไม่นานมานี้และที่คุกคามการเพิ่มภาษีศุลกากรของสินค้าที่นำเข้าสหรัฐฯ จากประเทศจีน ซึ่งอาจจะจำกัดความสามารถในการผลิตสินค้าในประเทศที่ประหยัดต้นทุนกว่าหรือในประเทศที่มีแรงงานและความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคเฉพาะ หรือที่กำหนดให้บริษัทต้องรับภาระต้นทุนหรือพยายามผลักภาระค่าใช้จ่ายไปยังผู้บริโภค ซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อรายได้และกำไรของบริษัท (vi) ความพร้อมและต้นทุนของวัตถุดิบ (vii) ความสามารถของบริษัทในการปรับเปลี่ยนกฎระเบียบทางการค้าและการโยกย้ายและการพัฒนาของผู้ผลิต (ซึ่งอาจส่งผลต่อที่ซึ่งผลิตภัณฑ์ของบริษัทสามารถผลิตได้ดีที่สุด) ได้อย่างทันเวลา (viii) การเปลี่ยนแปลงในโรงงานและความสามารถในการขนส่ง การเพิ่มค่าจ้างและค่าขนส่ง ความขัดแย้งทางพลเรือน ทางสงคราม หรือการก่อการร้าย การคุกคามของสิ่งที่กล่าวมาข้างต้น หรือความไม่แน่นอนทางการเมืองหรือแรงงานในประเทศใด ๆ หรือผลิตภัณฑ์ของคู่ค้าทางธุรกิจอื่น ๆ ที่มีการขาย มีการผลิตหรือวางแผนที่จะขายหรือผลิต (ix) การระบาดของโรคและข้อกังวลที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ เช่น การระบาดของ COVID-19 ในปัจจุบันซึ่งอาจส่งผล (และในกรณีของการระบาดของ COVID-19 ส่งผลต่อไปนี้) ให้เกิดการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานเนื่องจากโรงงานปิด แรงงานลดลง การขาดแคลนวัตถุดิบ การตรวจสอบหรือห้ามส่งสินค้าที่ผลิตในพื้นที่ได้รับผลกระทบ การปิดร้านค้า การลดปริมาณการใช้และการซื้อของผู้บริโภคเพราะผู้บริโภคป่วยหรือมีข้อจำกัดหรือหยุดช้อปปิ้งเพื่อหลีกเลี่ยงการสัมผัส หรือการที่รัฐบาลกำหนดให้ปิดกิจการ ข้อจำกัดการเดินทางหรือมาตรการที่คล้ายกันเพื่อป้องกันการแพร่กระจายของโรค และการเปลี่ยนแปลงของตลาดหรืออื่น ๆ ที่อาจส่งผลให้เกิดการเสื่อมค่าของค่าความนิยมของบริษัทและสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น ๆ การดำเนินงานด้านสิทธิการดำเนินงานตามสัญญาเช่า และที่ดินอาคารและอุปกรณ์ (x) การได้มาและการขายกิจการและปัญหาที่เกิดขึ้นจากการซื้อการขายกิจการและการทำธุรกรรมที่เสนอ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความสามารถในการรวมกิจการหรือธุรกิจที่ได้มาเข้ากับบริษัท โดยไม่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อกิจการที่ได้มา การดำเนินงานที่มีอยู่ ความสัมพันธ์ของพนักงาน ความสัมพันธ์กับผู้ขาย ความสัมพันธ์กับลูกค้า หรือผลประกอบการทางการเงินและความสามารถในการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องของบริษัทหลังจากการขายหรือการขายบริษัทย่อย ธุรกิจ หรือทรัพย์สินอื่น ๆ ของบริษัท (xi) ความล้มเหลวของผู้ได้รับใบอนุญาตของบริษัทในการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ที่ได้รับอนุญาตให้ใช้สิทธิ หรือเพื่อรักษาคุณค่าของแบรนด์ของบริษัท หรือการใช้เครื่องหมายการค้าของบริษัทในทางที่ผิด (xii) ความผันผวนอย่างมีนัยสำคัญของเงินดอลลาร์สหรัฐเมื่อเทียบกับสกุลเงินต่างประเทศซึ่งบริษัทมีการทำธุรกรรมในระดับธุรกิจที่สำคัญในค่าเงินนั้น (xiii) ค่าใช้จ่ายในการวางแผนการเกษียณอายุของบริษัท ที่บันทึกไว้ตลอดทั้งปีคำนวณโดยใช้การประเมินตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัย ซึ่งรวมถึงข้อสมมติฐาน และการประมาณการเกี่ยวกับตลาดการเงิน ภาวะเศรษฐกิจและประชากร และความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์โดยประมาณกับผลลัพธ์จริง ที่บันทึกไว้ในผลกำไรโดยทั่วไปในไตรมาสที่สี่ของปี; (xiv) ผลกระทบของกฎหมายและข้อบังคับด้านภาษีใหม่และที่ได้รับการแก้ไข; และ (xv) ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนอื่น ๆ ที่ระบุเป็นครั้งคราวในเอกสารที่ บริษัทยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์

บริษัทไม่มีข้อผูกมัดใด ๆ ในการแก้ไขแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ ต่อสาธารณะไม่ว่าจะเป็นผลสืบเนื่องจากการรับข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคต หรืออื่น ๆ

ดูเวอร์ชันต้นฉบับบน businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20200602005248/en/

ติดต่อ:

Dana Perlman

เหรัญญิกและรองประธานอาวุโสฝ่ายพัฒนาธุรกิจและนักลงทุนสัมพันธ์

ออฟฟิศ (212) 381-3502

มือถือ (917) 579-1374

investorrelations@pvh.com

Virginia Ritchie

รองประธานฝ่ายสื่อสารองค์กรการตลาด อินฟลูเอ็นเซอร์และประสบการณ์

+31643184870

Virginia.Ritchie@Tommy.com

Toshiba เพิ่มวงจรบริดจ์อินเทอร์เฟสสำหรับจอที่ใช้กับระบบอินโฟเทนเมนต์ในรถยนต์

Logo

โตเกียว–(BUSINESS WIRE)–Jun. 02, 2020

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation (“Toshiba”) ได้เพิ่ม “TC9594XBG” และ “TC9595XBG” ซึ่งเป็นวงจรบริดจ์อินเทอร์เฟสรุ่นใหม่สำหรับระบบอินโฟเทนเมนต์ในรถยนต์ (IVI) ในไลน์อัปผลิตภัณฑ์วงจรบริดจ์อินเทอร์เฟสสำหรับจอ พร้อมส่งตัวอย่างเดือนนี้

เอกสารประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยเนื้อหามัลติมีเดีย ดูอย่างเต็มรูปแบบที่นี่: https://www.businesswire.com/news/home/20200601005322/en/

Toshiba: a new interface bridge IC “TC9594XBG” for automotive In-Vehicle Infotainment (IVI) systems. (Photo: Business Wire)

Toshiba: วงจรบริดอินเทอร์เฟสรุ่น “TC9594XBG” ใหม่ สำหรับระบบอินโฟเทนเมนต์ในรถยนต์ (IVI) (รูปภาพ: Business Wire)

ระบบ IVI ในรถยนต์มีความซับซ้อนมากขึ้นในปัจจุบัน และในขณะที่จอที่นำมาใช้ร่วมมีจำนวนมากขึ้น ตัวเลือกแผงควบคุมจึงมากขึ้นด้วยจนมีจำนวนมากกว่าจอ LVDS ที่มีการใช้อย่างแพร่หลาย อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้อาจสร้างปัญหาให้กับระบบปัจจุบันที่ไม่รองรับอินเทอร์เฟสของแผงควบคุมจอรุ่นใหม่ ซึ่งได้แก่ DSISM และ eDP อย่างไรก็ดี วงจรบริดจ์อินเทอร์เฟสมีทางออก

Toshiba นำประสบการณ์ที่สะสมมายาวนานจากการพัฒนาวงจรรุ่นต่าง ๆ ที่รองรับอินเทอร์เฟส MIPI® ที่ใช้กับอุปกรณ์ของผู้บริโภคมาสู่ตลาด และปัจจุบันได้เพิ่มฟังก์ชันด้านล่างนี้ในไลน์อัปสำหรับการใช้งานกับอุปกรณ์ยานยนต์ ซึ่งเป็นการแก้ปัญหาเกี่ยวกับความแตกต่างของอินเทอร์เฟสในระบบของยานยนต์รวมถึงสนับสนุนการทำงานของลูกค้าที่ทำงานด้านการออกแบบระบบ

TC9594XBG: Parallel to MIPI DSI
TC9595XBG: MIPI DSI /DPISM to DisplayPort™

คุณสมบัติหลัก

TC9594XBG

TC9595XBG

อินพุต

Parallel input

24-bit @ 166MHz

– MIPI DSI 4 Lanes x 1ch

– MIPI DPI 24bit@154MHz

เอาต์พุต

– MIPI

DSI-TX 4 Lanes x 1ch

– VESA® DisplayPortTM 1.1a

ความคมชัด

WUXGA 1920 x1200 @ 24-bit

WUXGA 1920 x1200 @ 24-bit

อุณหภูมิ

-40 ถึง 105℃

-40 ถึง 85℃

แพ็คเกจ

VFBGA80

7มม. x 7มม. ขา 0.65มม.

VFBGA80

7มม. x 7มม. ขา 0.65มม.

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ โปรดดูที่:
TC9594XBG
https://toshiba.semicon-storage.com/info/lookup.jsp?pid=TC9594XBG

TC9595XBG
https://toshiba.semicon-storage.com/info/lookup.jsp?pid=TC9595XBG

*MIPI® เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ MIPI Alliance, Inc. DPI และ DSI เป็นเครื่องหมายบริการของ MIPI Alliance, Inc.
*DisplayPort™ และโลโก้ DisplayPort™ เป็นเครื่องหมายการค้าที่ถือครองโดย Video Electronics Standards Association (VESA®) ในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ
*ชื่อบริษัท ชื่อผลิตภัณฑ์ และชื่อบริการอื่น ๆ อาจเป็นเครื่องหมายการค้าของบริษัทที่เกี่ยวข้องนั้น ๆ

ข้อมูลติดต่อสำหรับลูกค้า:
ฝ่ายขายและการตลาดอุปกรณ์ระบบ
โทร: +81-3-3457-3332
https://toshiba.semicon-storage.com/ap-en/contact.html

ข้อมูลในเอกสารนี้ รวมถึงราคาและคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ เนื้อหาเกี่ยวกับบริการและข้อมูลติดต่อ เป็นข้อมูลปัจจุบันในวันที่เผยแพร่เอกสารนี้ และอาจมีการเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า

เกี่ยวกับ Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation เป็นบริษัทใหม่ที่เต็มไปด้วยพลังและประสบการณ์ นับตั้งแต่แยกตัวออกจากบริษัทเมื่อเดือนกรกฎาคม ปี 2560 เราได้ก้าวสู่การเป็นหนึ่งในบริษัทผู้นำด้านอุปกรณ์ทั่วไป และได้นำเสนอโซลูชันเกี่ยวกับเซมิคอนดักเตอร์ ระบบ LSIs และ ระบบ HDD อันโดดเด่นให้กับลูกค้าและคู่ค้าทางธุรกิจของเรา

พนักงานจำนวน 24,000 คนทั่วโลกของเรามีความตั้งใจที่จะเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์ของเราให้ถึงระดับสูงสุด และให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับลูกค้า เพื่อส่งเสริมการสร้างสรรค์มูลค่าและตลาดใหม่ ๆ ร่วมกัน บริษัทตั้งเป้าเพิ่มยอดขายต่อปีซึ่งปัจจุบันมีมูลค่ากว่า 7.5 แสนล้านเยน (6.8 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ) ให้สูงขึ้น เพื่อสร้างอนาคตที่ดีขึ้นสำหรับทุกคน
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation ที่ https://toshiba.semicon-storage.com/ap-en/top.html

ดูเนื้อหาต้นฉบับที่ businesswire.comhttps://www.businesswire.com/news/home/20200601005322/en/

ข้อมูลติดต่อสำหรับสื่อ:
Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation
ฝ่ายการตลาดดิจิทัล
Chiaki Nagasawa
โทร: +81-3-3457-4963
semicon-NR-mailbox@ml.toshiba.co.jp

ผลวิจัยใหม่ของเวสเทิร์น ยูเนี่ยนให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับอนาคตของการศึกษานานาชาติ

Logo

ความต้องการ ทัศนคติ และพฤติกรรมของนักศึกษาต่างชาติในอนาคตจะเปลี่ยนวิธีที่มหาวิทยาลัยจะมอบการศึกษา พัฒนา และเป็นเจ้าภาพให้กับประชากรของพวกเขา

เดนเวอร์–(บิสิเนสไวร์)–01 มิ.ย. 2563

The Western Union Company (NYSE: WU) ผู้นำการโอนเงินข้ามพรมแดน การแลกเปลี่ยนเงินตรา และการทำธุรกรรมเปิดเผยรายงานใหม่เกี่ยวกับ “อนาคตของการศึกษานานาชาติ” โดยร่วมมือกับ The Future Laboratory สมุดปกขาวนี้นำเสนอห้าโปรไฟล์นักเรียนใหม่ที่จะเป็นผลมาจากทัศนคติที่เปลี่ยนแปลงและพฤติกรรมของเยาวชนในวันนี้ เช่น นักคิดผสมผสาน หรือ ผู้จบการศึกษาสีเขียว รายงานใหม่นี้คาดการณ์ถึงสิ่งที่สถาบันการศึกษาควรปรับตัวเพื่อตอบสนองความคาดหวังเหล่านี้

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีมัลติมีเดีย อ่านฉบับเต็มได้ที่นี่: https://www.businesswire.com/news/home/20200601005162/en/

Meet the students of the future: new student profiles uncovered in “The Future of International Education” (Graphic: Business Wire)

พบกับนักเรียนในอนาคต: โปรไฟล์นักศึกษาใหม่ที่เปิดตัวใน “อนาคตของการศึกษานานาชาติ” (กราฟิก: บิสิเนสไวร์)

การวิจัยเกิดขึ้นในช่วงที่มหาวิทยาลัยและวิทยาลัยทั่วโลกกำลังปรับตัวเพื่อรองรับสถานการณ์ COVID-19 ตั้งแต่การปรับเป็นภาคออนไลน์ไปจนถึงการเลื่อนวันสอบภาคเรียน  สถาบันสามารถใช้รายงานเพื่อให้แน่ใจว่านโยบายใหม่ของเขาสอดคล้องกับความต้องการและลำดับความสำคัญของนักศึกษาต่างชาติ

“เราเห็นการตอบรับที่เหลือเชื่อจากสถาบันการศึกษาเกี่ยวกับ COVID-19  การเปลี่ยนแปลงหลายอย่างที่พวกเขากำลังนำดำเนินการเนื่องจากการระบาดครั้งนี้กำลังเร่งเทรนด์ที่จะเป็นประโยชน์ต่อสถาบันและนักเรียนในระยะยาว ตัวอย่างเช่นการย้ายไปสู่ห้องเรียนเสมือนได้ทำให้เทรนด์ การเรียนรู้ข้ามชาติ เป็นจริงเร็วขึ้นซึ่งเพิ่มการเข้าถึงและความยืดหยุ่นของหลักสูตรที่เปิดสอน” Andrew Summerill หัวหน้าฝ่ายการทำธุระกรรมทั่วโลกของ Western Union กล่าว

“การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะช่วยสถาบันการศึกษาในการดึงดูดนักศึกษาต่างชาติในอนาคต” คุณ Summerill กล่าว “ตามที่เราทราบ พวกเขาต้องการให้มหาวิทยาลัยและวิทยาลัยต่างๆ ลงทุนในเทคโนโลยีใหม่เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของนักเรียนให้ทันสมัยยิ่งขึ้น  ในฐานะพันธมิตรที่เชื่อถือได้ซึ่งได้ชี้นำมหาวิทยาลัยในการพัฒนาเพื่อตอบสนองความคาดหวังของนักเรียนในอนาคต เราได้ทำการวิจัยนี้เพื่อช่วยให้พวกเขาปรับตัวตามความท้าทายเหล่านี้”

“มหาวิทยาลัยที่ตอบสนองกับโปรไฟล์นักศึกษาต่างชาติในอนาคตจะสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดนวัตกรรมที่น่าตื่นเต้นในภาคการศึกษาและส่งเสริมการเติบโตของภาคการศึกษาอย่างยั่งยืนเพื่ออนาคตที่มั่นคง” Summerill กล่าว

แนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่เหล่านี้ถือเป็นวิธีการให้มหาวิทยาลัยดึงดูดนักศึกษาต่างชาติในอนาคตและเจริญเติบโตอย่างแท้จริงในทศวรรษหน้า  ในขณะที่ภาคการศึกษากำลังผ่านวิวัฒนาการครั้งยิ่งใหญ่เพื่อให้เหมาะกับนักศึกษาต่างชาติในอนาคต การปรับใช้และผสมผสานองค์ประกอบของการปฏิวัติทางดิจิตอลที่สร้างแรงบันดาลใจ มีประโยชน์ และยอดเยี่ยมที่สุดจะมีความสำคัญต่อการรักษาวัฒนธรรมและสังคมของมหาวิทยาลัย

Western Union Business Solutions เป็นผู้ให้บริการทำธุรกรรมที่น่าเชื่อถือที่ได้โอนเงินมูลค่ารวมกว่า 14 พันล้านดอลลาร์ในนามของผู้ให้บริการการศึกษา  แปดในสิบอันดับมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดทั่วโลกi ได้ประหยัดเวลาและทุนด้วยการใช้ผลิตภัณฑ์ของเราเพื่อให้นักเรียนต่างชาติจ่ายค่าเล่าเรียนใน 200 ประเทศและ 130 สกุลเงิน ดาวน์โหลดรายงานที่นี่

Future Laboratory เป็นหนึ่งในที่ปรึกษาด้านแนวโน้มของอนาคตที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก  ทางองค์กรมีการผสมผสานของการคาดการณ์เทรนด์ ความเข้าใจผู้บริโภค การมองการณ์ไกล กลยุทธ์แบรนด์ และนวัตกรรมที่ไม่เหมือนใครเพื่อสร้างแรงบันดาลใจและช่วยองค์กรในการป้องกันความเสี่ยงในอนาคต

เกี่ยวกับเวสเทิร์น ยูเนี่ยน

The Western Union Company (NYSE: WU) เป็นผู้นำระดับโลกด้านการโอนเงินข้ามพรมแดน การแลกเปลี่ยนเงินตรา และการทำธุรกรรม แพลตฟอร์มหลากหลายช่องทาง (omnichannel) ของเราเชื่อมต่อโลกดิจิตอลกับโลกกายภาพและทำให้ผู้บริโภคและธุรกิจสามารถรับและส่งเงินและทำธุรกรรมด้วยความเร็ว ความสะดวก และความไว้วางใจ  ณ วันที่ 31 มีนาคม 2563 เครือข่ายของเรามีตัวแทนปลีกกว่า 550,000 แห่งที่ให้บริการแบรนด์ของเราในกว่า 200 ประเทศและดินแดน พร้อมความสามารถในการส่งเงินไปยังบัญชีหลายพันล้านรายการ  นอกจากนี้ westernunion.com ซึ่งเป็นช่องทางที่เติบโตเร็วที่สุดของเราในปี 2562 มีให้บริการในกว่า 75 ประเทศรวมถึงพื้นที่เพิ่มเติมเพื่อให้สามารถโอนเงินทั่วโลก  ด้วยเครือข่ายทั่วโลกของเราเวสเทิร์น ยูเนี่ยนช่วยโอนเงินเพื่อสิ่งที่ดีขึ้น โดยเชื่อมโยงครอบครัว เพื่อนพ้อง และธุรกิจเพื่อสร้างการเข้าถึงเงินและสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดเยี่ยมชม www.westernunion.com

WU-G

i โดย Times Higher Education อันดับมหาวิทยาลัยโลก 2020

อ่านที่มาใน businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20200601005162/en/

ติดต่อ:

Cristina Hoole
Western Union
มือถือ: +44-(0)7766 070978
Cristina.Hoole@wu.com

Zynga บรรลุข้อตกลงซื้อ Peak ผู้สร้าง Toon Blast และ Toy Blast แฟรนไชส์เกมมือถือที่ได้รับความนิยมอันดับต้น ๆ จากอิสตันบลู

Logo

  • Toon Blast และ Toy Blast จะขยายกลุ่มธุรกิจของ Zynga เป็นแปดแฟรนไชส์ที่ได้รับความนิยมตลอดกาล
  • เพิ่มจำนวนผู้เล่นต่อวัน (DAU) ของ Zynga ให้โตกว่า 60%
  • ทีมของผู้ที่มีความสามารถของ Zynga และ Peak ผนึกกำลังเพื่อเติบโตไปพร้อมกันอย่างรวดเร็ว
  • Peak จะยังคงวัฒนธรรมในการสร้างสรรค์ที่เป็นเอกลักษณ์และอัตลักษณ์ของแบรนด์ตนเอาไว้
  • การควบรวมกิจการครั้งนี้คาดว่าจะแล้วเสร็จในไตรมาสสามของปี 2563
  • Zynga ปรับปรุงคำแนะนำด้านการเงินประจำไตรมาส 2 และตลอดปี 2563 โดยยังไม่รวมผลประกอบการจาก Peak
  • ทีมบริหารจะเปิดให้ซักถามผ่านการประชุมออนไลน์วันนี้เวลา 5:00 น. ตามเวลามาตรฐานแปซิฟิก

ซานฟรานซิสโก–(BUSINESS WIRE)–01 มิถุนายน 2563

Zynga Inc. (Nasdaq: ZNGA) ผู้นำระดับโลกด้านความบันเทิงในรูปแบบอินเทอร์แอคทิฟ ประกาศในวันนี้ว่าบริษัทได้บรรลุข้อตกลงในสัญญาหลักเพื่อเข้าซื้อ Peak ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทเกมมือถือที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในระดับโลก ด้วยมูลค่า 1.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ Peak จะมาพร้อมทีมที่ประกอบด้วยพนักงาน 100 คนอันแข็งแกร่งและสองแฟรนไชส์เกมฮิตตลอดกาลอย่าง Toon Blast และ Toy Blast ซึ่งได้รับการจัดอันดับให้เป็นเกมที่ทำรายได้รวมสูงสุดบน iPhone 10 อันดับแรกและ 20 อันดับแรกในสหรัฐฯ เมื่อสองปีที่แล้วและปีก่อนหน้าตามลำดับ แฟรนไชส์เกมทั้งสองนี้จะขยายขนาดบริการเกมออนไลน์ของ Zynga และจะเป็นตัวช่วยขับเคลื่อนการขยายอัตรากำไรในปีที่กำลังจะมาถึงนี้ นอกจากนี้ Peak ยังจะยกระดับเกมใหม่ที่เตรียมเปิดตัวของ Zynga ด้วยโปรเจ็กต์เพิ่มเติมที่อยู่ในช่วงต้นของการพัฒนาอีกด้วย

เอกสารประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยเนื้อหามัลติมีเดีย ดูอย่างเต็มรูปแบบที่นี่: https://www.businesswire.com/news/home/20200601005142/en/

Zynga Enters Into Agreement to Acquire Istanbul-based Peak, Creator of Top Charting Mobile Franchises Toon Blast and Toy Blast (Graphic: Business Wire)

Zynga บรรลุข้อตกลงซื้อ Peak ผู้สร้าง Toon Blast และ Toy Blast แฟรนไชส์เกมมือถือที่ได้รับความนิยมอันดับต้น ๆ จากอิสตันบลู (กราฟิก: Business Wire)

Peak ก่อตั้งขึ้นในปี 2553 โดย Sidar Sahin และได้พัฒนาแฟรนไชส์เกมยอดนิยมอย่าง Toon Blast และ Toy Blast มาอย่างต่อเนื่อง นวัตกรรม ความสร้างสรรค์ และดีไซน์ที่พิถีพิถันที่ทำให้ Toon Blast และ Toy Blast เป็นที่รู้จัก ได้ทำให้กลไกของเกมปริศนาแบบ 3 คู่ที่อยู่ในช่วง ‘ขาลง’ กลับมาได้รับความนิยมอีกครั้ง รวมทั้งมีฐานผู้เล่นเกมทั่วโลกจำนวนมากซึ่งติดอันดับเกมที่ดึงดูดให้ผู้เล่นกลับมาเล่นมากที่สุด หากรวมกันแล้ว เกม Toon Blast และ Toy Blast มีจำนวนคนเล่นต่อวัน (DAU) บนมือถือโดยเฉลี่ยมากกว่า 12 ล้านครั้ง Peak ถูกคาดหวังว่าจะเข้ามาช่วยเพิ่มยอด DAU เฉลี่ยของ Zynga ให้เติบโตขึ้นมากกว่า 60% พร้อมกับเพิ่มจำนวนผู้เล่นเกมทั่วโลกของ Zynga ให้มากขึ้นด้วย

“พวกเรารู้สึกเป็นเกียรติอย่างมากที่ได้ต้อนรับ Sidar และทีมงานสู่ Zynga Peak คือหนึ่งในผู้ผลิตเกมปริศนาที่ดีที่สุดของโลก และพวกเราตื่นเต้นอย่างมากที่ได้ผู้ที่มีความสามารถที่มีทั้งความสร้างสรรค์และความรักในสิ่งที่ทำมาเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทเรา” Frank Gibeau ประธานกรรมการบริหารแห่ง Zynga กล่าว “การเข้ามาของ Toon Blast และ Toy Blast จะขยายธุรกิจบริการเกมออนไลน์เป็นแปดแฟรนไชส์ยอดนิยมตลอดกาลซึ่งจะขยายฐานผู้เล่นเกมของเราทั่วโลกอย่างมหาศาล และจะเป็นส่วนหนึ่งของเกมใหม่อันน่าตื่นตาตื่นใจที่รอเปิดตัวเร็ว ๆ นี้ เมื่อรวมเป็นทีมเดียวกันแล้ว พวกเราอยู่ในจุดที่พร้อมจะเติบโตไปด้วยกันอย่างรวดเร็ว”

“นี่คือการสร้างพันธมิตรครั้งสำคัญ ไม่เฉพาะสำหรับ Zynga และ Peak เท่านั้น แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมเกมมือถือโดยรวม” Sidar Sahin ผู้ก่อตั้งและประธานกรรมการบริหารแห่ง Peak กล่าว “บริษัททั้งสองมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน นั่นคือการรวมผู้คนด้วยเกม วัฒนธรรมของ Peak ฝังรากลึกอยู่ในการเรียนรู้และการพัฒนาอย่างไม่ลดละ ดังนั้น ขณะที่เราเริ่มต้นการเดินทางครั้งใหม่ร่วมกับ Zynga เราจะยังคงยึดมั่นในวัฒนธรรมที่มีความแตกต่างของเราดังเช่นที่ผ่านมา พวกเราตื่นเต้นอย่างมากกับอนาคตที่เรามีร่วมกันและสิ่งที่เราจะร่วมสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน”

Zynga จะเข้าซื้อ Peak แบบ 100% เป็นมูลค่า 1.8 พันล้านดอลลาร์ฯ ซึ่งแบ่งเป็นเงินสดราว 900 ล้านดอลลาร์ฯ และหุ้นสามัญของ Zynga มูลค่าราว 900 ล้านดอลลาร์ฯ (ออก ณ ราคาปิดเฉลี่ยที่ถ่วงน้ำหนักด้วยปริมาณการซื้อขายต่อหุ้นในช่วงระยะการซื้อขายสามสิบวัน สิ้นสุดวันที่ 29 พฤษภาคม 2563) การพิจารณาทำธุรกรรมล่วงหน้าขั้นสุดท้ายรวมการปรับเปลี่ยนเงื่อนไขปิดการซื้อขาย และคาดว่าการธุรกรรมจะเสร็จสิ้นในไตรมาสที่สามของปี 2563

หมายเหตุบรรณาธิการ:
สามารถดาวน์โหลดภาพโปรโมตหลักและสื่อสำหรับเผยแพร่ได้จากลิงก์ด้านล่างนี้: https://bit.ly/ZyngaKeyArtandVideo

คำแนะนำด้านการเงินปรับปรุงสำหรับไตรมาส 2 และปี 2563

Zynga อยู่ระหว่างปรับปรุงคำแนะนำด้านการเงินประจำไตรมาส 2 และตลอดทั้งปี 2563 บนพื้นฐานธุรกิจกลุ่มบริการเกมออนไลน์ที่แข็งแกร่ง

การปรับปรุงคำแนะนำนี้ไม่รวมถึงรายได้ใด ๆ จาก Peak เนื่องจากการทำธุรกรรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามเงื่อนไขในการปิดการซื้อขายและคาดว่าจะมีการปิดการซื้อขายในไตรมาสสามของปี 2563

(หน่วยเป็นล้านล้าน, ยกเว้นข้อมูลต่อหุ้น, ยังไม่มีการตรวจสอบทางบัญชี)

คำแนะนำก่อนหน้า Q2 ของปี '63 ข้อมูลเมื่อ 6 พ.ค. 2563

ปรับปรุงโดย Zynga

คำแนะนำสำหรับ Q2 ของปี '63 ปรับปรุงเมื่อ 1 มิ.ย. 63

การกระทบยอดบัญชีระหว่างรายได้กับรายได้รับล่วงหน้า

รายได้

$

400

$

30

$

430

ความเปลี่ยนแปลงในรายได้รับล่วงหน้า

60

10

70

รายได้รับล่วงหน้า

$

460

$

40

$

500

การกระทบยอดบัญชีระหว่างยอดขาดทุนสุทธิกับกำไรสุทธิปรับปรุง

ขาดทุนสุทธิ

$

(60

)

$

(100

)

$

(160

)

การปรับเปลี่ยนค่ายุติธรรมสิ่งตอบแทนที่ต้องจ่าย

25

100

125

ค่าใช้จ่ายการทำธรุกรรมที่เกี่ยวข้องการการซื้อกิจการ

1

3

4

รายการกระทบยอดอื่น ๆ1

66

66

กำไรสุทธิปรับปรุง

$

32

$

3

$

35

ขาดทุนสุทธิต่อหุ้นพื้นฐานและหุ้นปรับลด

$

(0.06

)

$

(0.11

)

$

(0.17

)

หุ้นพื้นฐานและหุ้นปรับลด GAAP

960

960

1 ดูรายละเอียดเพิ่มเติมในตารางการกระทบยอดบัญชี (Reconciliation) ของ GAAP เทียบกับ Non-GAAP ในส่วนการวัดผลทางการเงินแบบที่ไม่ได้คำนวณตามหลักการบัญชีทั่วไป (Non-GAAP Financial Measures)

(หน่วยเป็นล้านล้าน, ยกเว้นข้อมูลต่อหุ้น, ยังไม่มีการตรวจสอบทางบัญชี

คำแนะนำก่อนหน้าปีงบประมาณ '63 ข้อมูลเมื่อ 6 พ.ค. 2563

ปรับปรุงโดย Zynga

คำแนะนำสำหรับปีงบประมาณ '63 ปรับปรุงเมื่อ 1 มิ.ย. 63

การกระทบยอดบัญชีระหว่างรายได้กับรายได้รับล่วงหน้า

รายได้

$

1,650

$

40

$

1,690

ความเปลี่ยนแปลงในรายได้รับล่วงหน้า

150

150

รายได้รับล่วงหน้า

$

1,800

$

40

$

1,840

การกระทบยอดบัญชีระหว่างยอดขาดทุนสุทธิกับกำไรสุทธิปรับปรุง

ขาดทุนสุทธิ

$

(245

)

$

(105

)

$

(350

)

การปรับเปลี่ยนค่ายุติธรรมสิ่งตอบแทนที่ต้องจ่าย

200

100

300

ประมาณการหนี้สินสำหรับภาษีเงินได้

40

10

50

ค่าใช้จ่ายการทำธรุกรรมที่เกี่ยวข้องการการซื้อกิจการ

3

8

11

รายการกระทบยอดอื่น ๆ1

212

212

กำไรสุทธิปรับปรุง

$

210

$

13

$

223

ขาดทุนสุทธิต่อหุ้นพื้นฐานและหุ้นปรับลด

$

(0.25

)

$

(0.11

)

$

(0.36

)

หุ้นพื้นฐานและหุ้นปรับลด GAAP

965

965

1 ดูรายละเอียดเพิ่มเติมในตารางการกระทบยอดบัญชี (Reconciliation) ของ GAAP เทียบกับ Non-GAAP ในส่วนการวัดผลทางการเงินแบบที่ไม่ได้คำนวณตามหลักการบัญชีทั่วไป (Non-GAAP Financial Measures)

ข้อมูลการประชุมผ่าน Webcast และทางโทรศัพท์

ฝ่ายบริการของ Zynga จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์เวลา 5:00 น. ตามเวลามาตรฐานแปซิฟิก (หรือ 8:00 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก) ของวันนี้ เพื่อหารือเกี่ยวกับการทำธุรกรรมและข้อมูลล่าสุดที่จะเผยแพร่ในคำแนะนำด้านการเงินประจำไตรมาส 2 และปี 2563 ของบริษัท

ผู้สนใจสามารถเข้าร่วมประชุมได้ที่ http://investor.zynga.com ซึ่งหลังการประชุมสิ้นสุดจะมีการเผยแพร่ซ้ำทางเว็บไซต์ต่อไป หรือสามารถเข้าร่วมประชุมผ่านทางโทรศัพท์ได้ที่หมายเลขด้านล่างนี้:

  • โทรฟรี: (800) 537-0745
  • โทรระหว่างประเทศ: (253) 237-1142
  • รหัสเข้าประชุม: 1994758

เกี่ยวกับ Zynga Inc.

Zynga คือผู้นำระดับโลกด้านความบันเทิงแบบอินเทอร์แอคทีฟที่มีเป้าหมายเชื่อมโยงโลกด้วยเกม ปัจจุบันมีผู้เล่นเกมที่เป็นแฟรนไชส์ของ Zynga อย่าง CSR Racing™, Empires & Puzzles™, Merge Dragons! ™, Merge Magic!TM, Words With Friends™ และ Zynga Poker™ มากกว่าหนึ่งพันล้านคน เกมของ Zynga สามารถเข้าถึงได้จากกว่า 150 ประเทศและสามารถเล่นผ่านสื่อออนไลน์และอุปกรณ์มือถือได้จากทุกแห่งทั่วโลก Zynga ก่อตั้งขึ้นในปี 2550 โดยมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่นครซานฟรานซิสโก และมีสำนักงานหลายแห่งทั้งในสหรัฐอเมริกา แคนาดา สหราชอาณาจักร ไอร์แลนด์ อินเดีย ตุรกีและฟินแลนด์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมสามารถดูได้ที่ www.zynga.com หรือติดตาม Zynga ทาง TwitterInstagramFacebook หรือ Zynga blog

เกี่ยวกับ Peak

Peak เป็นบริษัทเกมมือถือชั้นนำที่ขับเคลื่อนด้วยทีมงานที่เห็นคุณค่าของการพัฒนาอย่างไม่ลดละ Peak เชื่อว่าผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดนั้นสร้างขึ้นเมื่อผู้ที่มีความสามารถสร้างทีมของตนขึ้นมาเพื่อร่วมกันสร้างความเปลี่ยนแปลง ปัจจุบัน Peak เป็นเจ้าของแฟรนไชส์เกมมือถือที่ได้รับความนิยมอันดับต้น ๆ สองเกม ได้แก่ Toon Blast และ Toy Blast ซึ่งได้รับการจัดอันดับให้เป็นเกมที่ทำรายได้รวมสูงสุดบน iPhone 10 อันดับแรกและ 20 อันดับแรกในสหรัฐฯ เมื่อสองปีที่แล้วและปีก่อนหน้าตามลำดับ และหากรวมกันแล้ว ทั้งสองเกมมีจำนวนคนเล่นต่อวัน (DAU) บนมือถือโดยเฉลี่ยมากกว่า 12 ล้านครั้ง Peak ก่อตั้งขึ้นในปี 2553 ตั้งอยู่ในกรุงอิสตันบูล ประเทศตุรกี ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ www.peak.com

ข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ในอนาคต

เอกสารประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ในอนาคต ซึ่งได้แก่ข้อความที่เกี่ยวกับแนวโน้มธุรกิจของเราในไตรมาสที่สองและตลอดทั้งปี ภายใต้หัวข้อ "Q2 and Full Year 2020 Guidance Update,” “Reconciliation of GAAP to Non-GAAP Updated Second Quarter 2020 Guidance” และ “Reconciliation of GAAP to Non-GAAP Updated Fiscal Year 2020 Guidance” และข้อความที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของเราที่จะบรรลุเป้าหมายทางกำไรตามที่คาดหวังจากการเข้าซื้อ Peak Oyun Yazılım ve Pazarlama Anonim Şirketin (“Peak”) รวมถึงการขยายฐานผู้เล่นเกมทั่วโลก การสร้างการเติบโตของจำนวนผู้เล่นเกมมือถือต่อวัน (DAU) และการเพิ่มเกมใหม่ในรายการเกมที่รอการเปิดตัวและการเติบโตโดยรวมของเรา ราคาเข้าซื้อ Peak รูปแบบและการจัดสรรการพิจารณาข้อตกลง ระยะเวลาที่คาดการณ์ว่าจะทำการปิดการทำธุรกรรม และความสามารถของเราที่จะบรรลุเป้าหมายทางการเงิน รวมถึงรายรับ รายได้รับล่วงหน้า รายได้ และเป้าหมายอัตรากำไร ข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ในอนาคตมักมีการใช้คำต่าง ๆ เช่น “มุมมอง” “คาดการณ์ไว้” “วางแผนไว้” “ตั้งใจ” “จะ” “คาดหมาย” “เชื่อ” “ตั้งเป้า” “คาดหวัง” และข้อความที่แสดงถึงกาลอนาคตอื่น ๆ การบรรลุเป้าหมายหรือความสำเร็จของเรื่องที่กล่าวถึงในแถลงการณ์ที่มีการคาดการณ์ล่วงหน้าขึ้นอยู่กับความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และสมมติฐานต่าง ๆ ไม่ควรเชื่อมั่นในแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวซึ่งอิงจากข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบันของเราจนเกินควร เราไม่มีข้อผูกมัดในการแก้ไขข้อความดังกล่าวให้เป็นปัจจุบัน ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และสมมติฐานเหล่านี้จะอธิบายหรือให้รายละเอียดมากขึ้นในเอกสารที่เรายื่นต่อสาธารณะกับสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์ (“SEC”) ซึ่งท่านสามารถขอรับสำเนาได้โดยไปที่เว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์ของเราที่ http://investor.zynga.com หรือเว็บไซต์ของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์ที่ www.sec.gov

ตัวชี้วัดการดำเนินงานที่สำคัญ

เราบริหารจัดการธุรกิจโดยดูจากตัวชี้วัดการดำเนินงานหลายด้านรวมถึง Mobile DAU ซึ่งเป็นการวัดจำนวนผู้ที่เล่นเกมมือถือของเราต่อวัน โดยมีการบันทึกและคาดการณ์โดยระบบวิเคราะห์ภายในของเรา เราประเมินค่า Mobile DAU และตัวชี้วัดการดำเนินงานอื่น ๆ โดยใช้ข้อมูลภายในของบริษัทที่ได้จากการติดตามกิจกรรมในบัญชีของผู้ใช้ และเรายังใช้ข้อมูลที่รวบรวมโดยบุคคลที่สาม ซึ่งรวมถึงข้อมูลการเข้าสู่ระบบของเครือข่ายบุคคลที่สามจากผู้ให้บริการแพลตฟอร์ม เพื่อช่วยให้เราสามารถติดตามได้ว่าผู้เล่นหนึ่งรายเข้าสู่ระบบโดยใช้บัญชีผู้ใช้สองบัญชีหรือมากกว่า

ค่า Mobile DAU เราระบุความหมายของค่า Mobile DAU ไว้ว่าเป็นจำนวนของบุคคลที่เล่นหนึ่งในเกมมือถือของเราในหนึ่งวัน ค่า Mobile DAU เฉลี่ยสำหรับช่วงเวลาหนึ่ง ๆ คือค่า Mobile DAU สำหรับแต่ละวันในช่วงเวลานั้น ภายใต้ตัวชี้วัดนี้ บุคคลที่เล่นเกมสองเกมในวันเดียวกันจะถูกนับเป็นสอง DAU เราใช้ค่า Mobile DAU เป็นตัววัดการมีส่วนร่วมของผู้เล่นเกม

การวัดผลทางการเงินแบบที่ไม่ได้คำนวณตามหลักการบัญชีทั่วไป (Non-GAAP)

เราได้นำเสนอการวัดผลทางการเงินแบบที่ไม่ได้คำนวณตามหลักการบัญชีทั่วไปหรือ Non-GAAP ในเอกสารประชาสัมพันธ์นี้ในภาคผนวกของงบการเงินรวมซึ่งจัดทำขึ้นโดยสอดคล้องกับมาตรฐานบัญชีของสหรัฐอเมริกา หรือ U.S. GAAP (“งบการเงินที่คำนวณตามหลักการบัญชีทั่วไปของเรา”) ฝ่ายบริหารใช้การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ภายในองค์กรเพื่อวิเคราะห์ผลประกอบการของเราเพื่อประเมินผลการดำเนินงานและสภาพคล่อง การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ของเราอาจแตกต่างจากการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ที่ใช้โดยบริษัทอื่น

การนำเสนอการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ของเรานี้ไม่ได้มีจุดประสงค์เพื่อให้นำไปพิจารณาแยกกับ หรือใช้แทน หรือใช้เป็นตัวพิจารณาหลักแทนที่การวัดผลทางการเงินที่คำนวณตามหลักการบัญชีทั่วไป (GAAP) ของเรา เราเชื่อว่าผู้บริหารและนักลงทุนจะได้รับประโยชน์จากการอ้างอิงการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ของเราเมื่อทำการประเมินผลการดำเนินงานของเราและเมื่อวางแผน คาดการณ์ และวิเคราะห์เหตุการณ์ในอนาคต เราเชื่อว่าการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ของเรามีประโยชน์ต่อนักลงทุนเนื่องจากช่วยให้เกิดความโปร่งใสมากขึ้นในแง่ของการวัดผลทางการเงินหลักที่เราใช้ในการตัดสินใจเกี่ยวกับการดำเนินการ และเนื่องจากนักลงทุนและนักวิเคราะห์ของเราใช้การวัดผลเหล่านี้ในการประเมินสภาพธุรกิจของเรา

เรายังได้จัดทำการกระทบยอดบัญชีของการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP financial ของเราที่ใช้เอกสารประชาสัมพันธ์นี้เทียบกับการวัดผลทางการเงินแบบ GAAP อย่างถูกต้องตรงกันมากที่สุดในตารางด้านล่างนี้ เนื่องจากข้อจำกัดในการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP financial ของเราตามที่ระบุไว้ด้านล่างนี้ คุณควรพิจารณาการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ของเราควบคู่ไปกับงบการเงินที่คำนวณตามหลักการบัญชีทั่วไปของเรา

ข้อจำกัดหลักในการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ของเรามีดังนี้:

  • รายได้รับล่วงหน้าไม่ได้สะท้อนว่าเราคล้อยตามหรือรับรู้รายรับจากเกมออนไลน์และรายรับจากการทำธุรกรรมด้านโฆษณาบางชิ้นในช่วงเวลาเล่นเกมเฉลี่ยโดยประมาณของผู้เล่นบนไอเทมเสมือนจริงที่มีความคงทน หรือถูกมองว่าเป็นไอเทมเสมือนจริงที่สามารถบริโภคได้
  • กำไรสุทธิปรับปรุง (Adjusted EBITDA) ไม่รวมถึงผลกระทบจากการจ่ายค่าชดเชยที่เกี่ยวกับหุ้น ค่าใช้จ่ายการทำธุรกรรมที่เกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการ การปรับเปลี่ยนค่ายุติธรรมสิ่งตอบแทนที่ต้องจ่าย การตกลงทางกฎหมายและค่าใช้จ่ายทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
  • กำไรสุทธิปรับปรุงไม่สะท้อนถึงประมาณการหนี้สินหรือผลประโยชน์จากภาษีเงินได้ และไม่รวมถึงยอดสุทธิ (ค่าใช้จ่าย) รายได้อื่น ๆ ซึ่งประกอบด้วยกำไรขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและการขายสินทรัพย์ ดอกเบี้ยจ่ายและดอกเบี้ยรับ และ
  • กำไรสุทธิปรับปรุงไม่รวมถึงค่าเสื่อราคาและค่าตัดจำหน่ายของสินทรัพย์ทั้งที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ แม้ว่าค่าเสื่อและค่าตัดจำหน่ายจะไม่อยู่ในรูปของเงินสด สินทรัพย์ที่มีค่าเสื่อมและค่าตัดจำหน่ายอาจมีการถูกแทนที่ในอนาคต

ZYNGA INC.

RECONCILIATION OF GAAP TO NON-GAAP UPDATED SECOND QUARTER 2020 GUIDANCE (การกระทบยอดการวัดผลทางการเงินแบบ GAAP และ NON-GAAP ที่ปรับปรุงในคำแนะนำทางการเงินสำหรับไตรมาสสองปี 2563)

(หน่วยเป็นล้านล้าน, ยกเว้นข้อมูลต่อหุ้น, ยังไม่มีการตรวจสอบทางบัญชี)

คำแนะนำก่อนหน้า Q2 ของปี '63 ข้อมูลเมื่อ 6 พ.ค. 2563

ปรับปรุงโดย Zynga

คำแนะนำสำหรับ Q2 ของปี '63 ปรับปรุงเมื่อ 1 มิ.ย. 63

การกระทบยอดบัญชีระหว่างรายได้กับรายได้รับล่วงหน้า

รายได้

$

400

$

30

$

430

ความเปลี่ยนแปลงในรายได้รับล่วงหน้า

60

10

70

รายได้รับล่วงหน้า

$

460

$

40

$

500

การกระทบยอดบัญชีระหว่างยอดขาดทุนสุทธิกับกำไรสุทธิปรับปรุง

ขาดทุนสุทธิ

$

(60

)

$

(100

)

$

(160

)

ประมาณการหนี้สินสำหรับภาษีเงินได้

10

10

เงินได้จากดอกเบี้ย

(2

)

(2

)

ดอกเบี้ยจ่าย

8

8

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

20

20

ค่าใช้จ่ายการทำธรุกรรมที่เกี่ยวข้องการการซื้อกิจการ

1

3

4

การปรับเปลี่ยนค่ายุติธรรมสิ่งตอบแทนที่ต้องจ่าย

25

100

125

ค่าชดเชยที่เกี่ยวกับหุ้น

30

30

กำไรสุทธิปรับปรุง

$

32

$

3

$

35

ขาดทุนสุทธิต่อหุ้นพื้นฐานและหุ้นปรับลด

$

(0.06

)

$

(0.11

)

$

(0.17

)

หุ้นพื้นฐานและปรับลด GAAP

960

960

ZYNGA INC.

RECONCILIATION OF GAAP TO NON-GAAP UPDATED FISCAL YEAR 2020 GUIDANCE (การกระทบยอดการวัดผลทางการเงินแบบ GAAP และ NON-GAAP ที่ปรับปรุงในคำแนะนำทางการเงินสำหรับปีงบประมาณ 2563)

(หน่วยเป็นล้านล้าน, ยกเว้นข้อมูลต่อหุ้น, ยังไม่มีการตรวจสอบทางบัญชี)

คำแนะนำก่อนหน้าปีงบประมาณ '63 ข้อมูลเมื่อ 6 พ.ค. 2563

ปรับปรุงโดย Zynga

คำแนะนำสำหรับปีงบประมาณ '63 ปรับปรุงเมื่อ 1 มิ.ย. 63

การกระทบยอดบัญชีระหว่างรายได้กับรายได้รับล่วงหน้า

รายได้

$

1,650

$

40

$

1,690

ความเปลี่ยนแปลงในรายได้รับล่วงหน้า

150

150

รายได้รับล่วงหน้า

$

1,800

$

40

$

1,840

การกระทบยอดบัญชีระหว่างยอดขาดทุนสุทธิกับกำไรสุทธิปรับปรุง

ขาดทุนสุทธิ

$

(245

)

$

(105

)

$

(350

)

ประมาณการหนี้สินสำหรับภาษีเงินได้

40

10

50

รายจ่าย (รายรับ) อื่น ๆ สุทธิ

2

2

เงินได้จากดอกเบี้ย

(10

)

(10

)

ดอกเบี้ยจ่าย

30

30

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

80

80

ค่าใช้จ่ายการทำธรุกรรมที่เกี่ยวข้องการการซื้อกิจการ

3

8

11

การปรับเปลี่ยนค่ายุติธรรมสิ่งตอบแทนที่ต้องจ่าย

200

100

300

ค่าชดเชยที่เกี่ยวกับหุ้น

110

110

กำไรสุทธิปรับปรุง

$

210

$

13

$

223

ขาดทุนสุทธิต่อหุ้นพื้นฐานและหุ้นปรับลด

$

(0.25

)

$

(0.11

)

$

(0.36

)

หุ้นพื้นฐานและปรับลด GAAP

965

965

ดูเนื้อหาต้นฉบับที่ businesswire.comhttps://www.businesswire.com/news/home/20200601005142/en/

ติดต่อ:

นักลงทุนสัมพันธ์ Zynga:
Rebecca Lau
Investors@zynga.com

สื่อ Zynga:
Sarah Ross
Sarah@zynga.com

สื่อ Peak:
Barlas Cevikus
Barlas@peak.com